第42章 多要求

“再次跟大家强调一次，所有发送的邮件，在发送之前都要再次检查一次，检查无误后再发送。”

“再次提醒大家，有缺料风险的材料，一定要第一时间汇报。”

“我们的目标是从不良品产生到不良品处理完毕，一定要在两周时间内完成，希望大家牢记我们的目标。”

“年中盘点前，我们要把不良品库存降低到人民币100万之内，这已经是第三次说了，还剩下最后两周时间，离我们的目标已经不远了，大家加油！”

“这个品质问题报告，之前没有做我知道，但是相信大家也理解，如果我们把任何一个品质问题，都纳入到这个品质问题报告中，我想大家至少对于自己负责的材料，哪些有品质问题，现在处理到哪一步，至少都能知道，而不用像目前一样，一问到某个材料的品质问题，还需要去翻半天邮件，找很多的人了解情况；既然迟早要去做这些事情，为什么我们不能提前做，使之条理化清晰化制度化呢？”

“我们的目标就是比之前做得更好，如果我们一直停留在过去的水平，我们怎么进步？”

“每天进步一点点，今天，这个星期，这个月，希望大家多想想自己的进步在哪里呢？”

“我们需要把材料的回复交期延长，从目前的一个月延长到两个月，使材料交期的可见度更高，提前发现有风险的材料。”

“我希望大家空余时间多学习，尤其是语言能力的学习，包括写作能力，很多人提交的申请，都讲不清楚自己要表达的意思，希望大家在这方面加强练习，多学习。”

“有些人的英文书写能力还有待提高，希望大家多学习，多进步；对于许多国外厂商而言，我们的邮件就代表着我们的形象乃至公司的形象，虽然语言只是沟通的工具，但是我希望如果有可能，大家写出去的邮件能够更好一些，更专业一些；一方面对工作有益，另外一方面也能提高大家自己的外语水平。”

“有一些人近段时间提出了一些很好的建议，对整个team的工作起到了很多的促进作用，但是更多的人还需要努力，我也希望听到更多人更好的建议。”

......

虽然没有听到自己team的人讲，但是朱一知道，自己一定会被某些人戏称为唐僧。

朱一知道，这些都是自己的工作，即使是有一些重复的唠叨，但是却是必须。因为朱一知道，管理的秘诀之一就是：什么东西都是要要求的，要求多了就做到了。

比如那次年中盘点，从来没有把不良品降低到100万人民币之下，但是朱一之前做了一些分析，认为有机会，于是一而再再而三的要求，结果年中盘点前，不良品金额降到了108万人民币。虽然没有达到100万的目标，但是也是历次盘点不良品金额最少的，而且在开会的时候，team成员纷纷说，其实可以达到100万目标的，如果在某些地方再做一些努力的话。

通过这件事情，朱一相信，很多team成员在这段时间内，一定或多或少的学到了很多的东西，而这才是朱一最看重的，也是最高兴的。

“要求多了，自然就做到了。”朱一细细品味着这句话。

同时，他想起了另外一句话：如果我们不去做什么，那么任何事情都不会发生。

这句话同样的要求大家更积极主动的去追踪，如果所有的事情都自然而然的处理好了，那么自己和自己team的成员就没有价值了。正是有各种异常，所以需要人处理，所以才需要自己和自己的团队。

实际工作中，很多时候，我们都认为一件事情应该没有问题而放任其自由的发展，相信别人都可以处理好；但是一旦出了问题，没有达到我们预想的结果，分析原因的时候，总是有人回答“我以为XX会做什么，YY会处理好。。。”每到这个时候，朱一就忍不住的搬出这句话：如果我们不去做什么，那么任何事情都不会发生。

“让梦发生！”朱一不禁想起了某个运动品牌的广告，朱一很喜欢这句话。

让我们希望发生的事情发生，而不是等我们希望的事情发生。生活，工作，可以再多一些主动。