一、究竟何为长寿

人活多大年龄为长寿？据古籍记载，人的自然寿命（天年）当在百岁以上。明代名医张介宾《类经·摄生类一》注：“百岁者，天年之概。”俗语有“百年以后”，即指死亡。《吕氏春秋·孟冬纪第十》云：“人之寿，久之不过百，中寿不过六十。”

看来，将60岁作为长寿的年龄，下限太低，绝大多数人不一定认同；过百岁者虽有之，但终属少见；80岁作为人类长寿的最低年龄，多能认同与接受。而在企业和品牌层面，我们普遍能接受的长寿概念，就是100年了，比如说“百年企业”或“百年品牌”，就是对企业品牌强有力的背书，在市场上很有号召力。至于产品，考虑到经济周期和人类代际的更新，我认为在市场上存在超过30年的长销产品，都算是长寿的。当然，像可口可乐的经典瓶装可乐，已经有百年历史，这样的产品已经是一个“符号”，成为人类文明的一部分。

在我的心目中，世界上的“长寿之乡”当属日本，这里不光是指人的长寿，还包括企业品牌的长寿。日本人普遍寿命都比较长。在2019世界各国平均寿命排行榜上，日本又一次占据了榜首。在日本，男女的平均寿命高达84岁，女性在87岁左右，男性则在81岁左右。除了饮食清淡这个关键因素之外，还有就是日本发达的医疗保障体系，可以说是“逼”着人民去体检、去保持健康水平。此外，根据日本东京商工研究机构的调查数据，截至2016年，全日本超过100年历史的老店铺和企业竟达33069家之多，比2012年的调查增加了5628家。日本千年以上的企业有7家，最老的企业是木造建筑行业的“金刚组”，距今已有1400多年的历史。日本可谓世界长寿企业的国家。

这是为什么呢？除了工匠精神、终身雇佣、年功序列这些大家熟悉的原因外，我想特别强调的一点就是，日本长寿企业有个非常“狠”的接班制度，即企业不一定会传给儿子。这和我国几千年的“家天下”文化很不一样。中国素有“养儿传宗、子承父业”的传统，但儿子不一定合适接班，或者不愿意接班，怎么办？这也是让老一代企业家普遍头疼的问题，儿子有出息还好，要是没出息那不就得把企业拱手让人吗？日本长寿企业会超越血缘来选定继承人，为了在内部形成竞争激励机制，日本家族企业往往会通过招赘女婿、收养养子等做法，在不分割财产的“总有制”前提下，将没有血缘关系的才干之士立为一家之主。这有点类似西方的“公器精神”，就是说企业不是谁家的私企，而是社会的公器，是为社会服务的，既然这样，那自然是由德才兼备的人接班，可能是儿子，也可能是女婿、养子，甚至是优秀的资深内部成员。从这一点看，日本能诞生出这么多长寿企业，是源于其骨子里已经有了“依法治企”的基因，这是人类商业文明的一大进步。

西方发达国家之所以成功的百年品牌多，这得益于欧洲18～19世纪第一次工业革命带来的“蒸汽”福利。蒸汽机的普及使得他们的国力蒸蒸日上，老牌资本主义国家的汽车工业也大放异彩，诸多品牌到现在都有了百年历史，比如劳斯莱斯（1906）、路虎（1904）、奔驰（1886）、宝马（1916）、奥迪（1909）、标致（1890）、雷诺（1898）、菲亚特（1899）、玛莎拉蒂（1914）、斯柯达（1895）、福特（1903）、雪佛兰（1911）、凯迪拉克（1902）、别克（1904），这些都是汽车圈知名的百岁寿星。

日化界的国际巨头比如欧莱雅（1907）、妮维雅（1911）、美宝莲（1915）、宝洁（1837）、强生（1886）也都是百年品牌，此外还有一些老牌奢侈品牌，比如路易威登（1854）、香奈儿（1910）、普拉达（1913）、爱马仕（1837）、博柏利（1856）、罗意威（1846）等，均属此列。

说了这么多外国的，那么中国的百年品牌呢？其实也有不少，比如同仁堂（1669）、张小泉（1663）、老凤祥（1848）、茅台（1915）、全聚德（1864）等，但是大多数的发展不如那些洋品牌好。一方面是中国经历现代商业文明的时间太短，在品牌运作方面功力尚浅；另一方面，就是“百年屈辱”对中国人的打击太大了，导致中国文化输出方面不够强势，企业品牌也抬不起头来。不过，随着我国经济实力的增强和商业经验的积累，如今腰杆子越来越硬了。本着“中学为体，西学为用”的原则，发挥我国几千年的文化优势，再辅以西方的“公器精神”的机制，中国企业和中国品牌将会大有作为。21世纪以后，国与国之间的竞争更多的是国民素质、文化价值这些软实力的博弈，我相信中国企业将再一次崛起！