经过30多年的改革开放，随着内外经济环境的变化，“十三五”将是我国全面转型的决定性时期，发展方式转变已经到了紧要关头，已经到了“不进则退”的历史阶段。中央经济工作会议已明确提出：“我国经济发展方式转变已刻不容缓”。那么，我国的发展方式要向哪个方向转变？一是从生产型大国向消费型大国的转型；二是从世界工厂向创新大国的转型；三是从经济总量扩张向精细化管理和可持续发展的转型。

企业要生存和发展，必须在管理体制上适应瞬息万变的时代需求。企业如何用精细化管理的方法和系统思维，在最短的时间内实现管理转型？中国企业需要去认真执行的是实现经营管理的快速化、直观化的精益标杆管理体系。只有这样，精细化管理才不是空话。这时除了制造部门的管理水平需要提高以外还必须提高生产技术、工程管理、采购与外协管理、品质管理、开发设计等间接部门的管理水平。本书全方位提供了精益标杆对策供企业使用、参考。

本书以制造业的经营管理人员为对象，对精益管理的标杆方法——目视经营系统，在企业内所有部门业务中的管理重点和方法工具全部进行了图解说明达到了可以直接借鉴和使用的目视标杆程度，全书以实际案例展示为主，图文并茂，是企业借鉴和学习精益管理的标杆意义的参考书。

本书在编写过程中，参考了一些中外书籍的部分观点，在此谨对国内外所有有关作者表示衷心的感谢。同时，感谢一直以来在背后默默关心和支持我的家人，正是你们的理解与关怀，让我有更多的精力和时间去研究我所钟爱的精益管理，实践精益报国的理想。我还要特别感谢石力以及零隙公司的各位顾问你们的聪明才智和辛勤耕耘成就了此书。最后，我要特别感谢十年来信任和支持我的所有企业客户，谨以此书的出版来报答你们对零隙的厚爱。

十年磨一剑，我坚信“业精于勤，方显卓越”。危机来临之时，我急迫地想告诉大家：回归企业经营的本质，认真学习精益管理，并期望中国企业能尽快突破传统发展模式的思想束缚，以背水一战、破釜沉舟的决心去实践精益管理，一同推动中国这艘经济巨轮乘风破浪、扬帆远航！

刘胜军

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