企业要如何用精益管理的方法和系统思维，在最短的时间内实现管理转型呢？除了需要提高制造部门的管理水平以外，还必须提高生产技术、生产管理、采购与外购管理、品质管理、开发设计等间接部门的管理水平。本书以图解形式全方位地提供了对策精益标杆方便企业使用参考。

本书对精益管理的标杆方法——目视经营系统，在企业内所有部门业务中的管理重点和方法工具全部进行了图解说明，达到了可以直接借鉴和使用的目视标杆程度。全书以实际案例展示为主，图文并茂，可以作为企业借鉴和学习精益管理的标杆意义的参考书。具体内容包括现场管理概述，现场团队改善，五星班组运营，现场目视管理标杆，生产技术部门管理标杆，生产管理部门管理标杆，采购、外协管理部门管理标杆，品质管理部门管理标杆，开发设计部门管理标杆，销售部门管理标杆。

本书的读者对象主要是制造业的各层级经营管理人员。

图书在版编目(CIP)数据

图解精益管理标杆/刘胜军等著．——北京：机械工业出版社，2016.1

（图解精益实践系列）

ISBN 978-7-111-52865-4

Ⅰ．①图… Ⅱ．①刘… Ⅲ．①企业管理——图解 Ⅳ．①F270-64

中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第023117号

机械工业出版社（北京市百万庄大街22号 邮政编码100037）

策划编辑：李万宇 责任编辑：李万宇

责任校对：闫玥红 封面设计：马精明

责任印制：乔宇

北京铭成印刷有限公司印刷

2016年4月第1版第1次印刷

169mm×239mm·20印张·2插页·387千字

0001——4000册

标准书号：ISBN 978-7-111-52865-4

定价：69.00元

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