游戏运营与出海实战:策略、方法与技巧
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1.1.2 游戏运营的兴起

从大宇1990年发布第一款中国风RPG游戏《轩辕剑》,到西山居2000年发布《剑侠情缘2》,再到2005年史玉柱推出《征途》,广大玩家经历了从单机游戏到网络游戏的时代变迁。

转变的契机出现在2005年,作为《传奇》的资深付费玩家,史玉柱为了服务广大没有时间但又想体验游戏内容的付费玩家,推出了国内版的《传奇》——《征途》。《征途》取得了巨大成功。

当一款产品获得了商业上的巨大成功、月利润峰值过亿时,研发商及发行商想到的一定是如何维持这样的成功,以确保事业的持续性和稳定性。在商业模式的不断完善和构建过程中,游戏线上玩家人数的新增、活跃、回流,游戏收入的破冰、转化、分层,也就变成了一门学问,需要专门的人来负责。于是游戏运营岗位应运而生,并快速发展。在不断演变的道路上,中国游戏运营岗位的数量一骑绝尘,引领全球,欧美难以望其项背。

游戏的完整生命周期一般包括市场调研、立项、研发、上线、线上运营、合服/混服/滚服(中国网络游戏)、下架等阶段。其中,早期的市场调研、竞品分析怎么入手,组建团队前后的立项关键点是什么,研发阶段有哪些里程碑,上线阶段应该如何处理各种玩家、收入模型,测试迭代期间如何正确地运用损益表,线上运营如何实施完整的ABN实验(灰度发布)等问题,都需要对游戏背景、数据分析、用户调研和游戏数值有系统、专业的认知与理解才能回答。到了下架阶段,则应该做好安抚玩家的工作。

伏笔1 如何制作一款具有国内特色的角色扮演网络游戏?如何发行一款适合欧美市场第一梯队国家的SLG(回合制策略游戏)?我们将在第4章中对这些问题逐步展开说明。

如果说中国游戏行业有什么特色的话,除了武侠、仙侠,当仁不让的就是负责游戏商业化目标的游戏运营人员了。