第35章 贝达DVT试产
2019年8月6日，贝达正式下发了DVT试产需求邮件，需求200PCS。同时要求中启科技内部，也要按信赖性测试表进行实验。
接到DVT试产需求后，廖鹏第一时间找到肖耀威，“肖耀威，贝达DVT试产的图纸与BOM发我下。”
“好，”这些资料，肖耀威都已经更新到最新，所以，很快就发给廖鹏了。
两人都是九零后，一个搞结构，一个统计项目，工作职责并不冲突。肖耀威性格内敛，不太爱和不熟悉的人说话，廖鹏能说会道，长得也帅气，性格阳光，跟谁都有亲和力。两个人形成完美互补，肖耀威与廖鹏的关系，都同郑孟林一样了。
“大概你觉得要多少套原材料？”廖鹏毕竟是后来者，上次EVT的生产良率不清楚。
肖耀威想了想，“按五百套原材料，产出200个成品计算吧。”
“我们自己也要做实验，应该要一千套物料吧。”
“好，直接一千套。”廖鹏说道，试产多备料，就对了，反正用不完，下次试产继续用。
回到位置的廖鹏，开始制作项目计划表、物料申请单、样品需求明细，这些表格都是他在宁乐泰科技股份有限公司的格式，更改了个公司名，就可以直接用。
大公司人员去小公司，一般都自带一些流程体系，他们需要做的，就是将大公司那一套表格带入小公司。他们进入小公司，工作其实都没有真正的人带领，因为小公司图的就是你在大公司的流程体系。
业务经理陈勇敬找到廖鹏，说道：“廖工，贝达DVT试产的邮件需求看到了没？”
“看到了，在制作项目计划表、物料申请单、样品需求明细表，”廖鹏说道。
“行，有什么问题，无法解决，直接找我，我去沟通。”陈经理说道。心里还是很欣慰的，现在团队成员都到齐了，该组建自己的小团队了。
陈勇敬以往在BJ景西科技有限公司做业务经理，其实基本上可以当甩手掌柜的，因为景西科技有完善的项目团队成员，很多事情客户都可以直接找项目经理处理，作为业务经理，他仅仅需要知悉项目进度，陪客户整酒桌文化，有成本变化的时候，才会被动参与下，工作其实还是挺轻松的。
所以，既然来了中启科技，自然也希望可以继续套用这套体系。
“我弄好了，先发你看看，再外发。”廖鹏说道。
“好。”
因为都是第一次，所以，尽量大家沟通好之后，呈现结果给客户。
项目计划表，其实是一个统计原材料到料的时间表格，也包含了产品各部分的产出时间，说白了，就是一个让客户对你公司产品进度的把控，这是一个让客户安心的表格。
物料申请表，则是BOM中的各个原材料购买的数量表格，这个表格是直接给采购人员的。
样品需求明细表，这个要明确客户需求样品数量，且会明确样品的状态，比如背光、LCM、TLCM、TP，有的也会注明客户使用目的。贝达这次要200个产品，中启科技要进行贝达一系列的信赖性测试，内部也要200个的使用。
将表格做好后，廖鹏打印出来，将项目计划表发给PMC经理刘飞雄，走到刘飞雄身边，打招呼道：“刘经理。”
将项目计划表递给刘经理，“这个是贝达8寸的物料到料时间，你看安排的合理么？有没有要改善的交期？”
“原材料交期，直接问采购就好了，物料到齐，我这边可以随时安排生产计划。”刘经理道。
“等于就是物料今天到齐，最迟明天一定生产，对吧？”廖鹏再次确认道。
“对的，有一条线，特意留出来生产贝达的。”刘经理直接道。
“好的，懂了。”
有些公司，物料交期，一般都是PMC部门回复，PMC部别名计划部。有些则是采购部直接回复。
廖鹏走到采购部苏费鹏身边，笑着说道：“苏经理，贝达8寸的物料到料时间表，你看安排的合理么？有没有要改善的交期？”
苏经理仔细看了看项目计划表，看完了又翻到后面的物料申请表、样品需求明细表，大致看完了说道：“这个交期，直接问王敏、何北风就行了，搞不定找我就好。”
廖鹏看了看周围的桌面职位牌。
“王敏、何北风，”苏经理指了指这两个人说道。
廖鹏随着苏经理的手指方向，走到王敏办公桌旁，递给她表格，继续说道：“贝达8寸的物料到料时间，你看下有什么要更改的？”
王敏看了看表格，没多看，直接说道：“贝达的原材料，下单后，我这边物料五天左右就能到。”
然后将表格还给廖鹏。
一般正常的物料交期都是七八天，但贝达的项目，采购经理作为老板的亲信，自然会叮嘱下面的人，加急对待。
听了王敏的回复，廖鹏只能说，卧槽，牛逼呀，没有这么牛逼的物料交期。
廖鹏又看向隔壁的何北风，说道：“美女，你那边物料呢？”
“我的交期也跟她一样，”何北风说道。
“好，好，”看来物料交期，厂内是没有一点问题的。
回位置将项目计划表、物料申请单、样品需求明细表再次更改了一版，将表格发给肖耀伟，“肖耀威，你帮忙看看项目计划表有没有问题。”
“物料交期，是采购回复的？”肖耀威问道。
“是的，”廖鹏回复道。
“这个项目是中启科技做LCM，外发给广西志普光电科技有限公司框贴成TLCM，给贝达的成品最好有TLCM部分的。”肖耀威介绍道。
又说道：“到时候，LCM外发给志普光电，这流程咋走？”
“好，懂了。”廖鹏回复道。
“志普光电，都是跟谁对接？”廖鹏问道。
肖耀威将杨工的微信推荐给廖鹏，“找她就好了，研发经理杨工。”
将项目计划表再更改了一版，廖鹏就将项目计划表、物料申请单、样品需求明细表发给业务陈经理。
陈勇敬将三个表格都仔细的过了一遍，回复了一句OK。
廖鹏就将三个表格打印纸档，装订在一块，来到总监办公室。
“王总，贝达的物料申请表，”说完，便将纸档递给王鹏。
接过纸档的王鹏，大致预览了几眼，就将自己的名字都签上了。
回到办公桌，将表格在厂内邮件群发了出去。待晚点没什么问题，再发给客户。
拿着签名的表格，来到采购部，“王敏、何北风，邮件我已经发了，纸档王总已经签名了，可以安排备料了。”
王敏、何北风看了廖鹏一眼，点了点头，表示可以了。
当天，万凯也发来了邮件，准备进行DVT试产计划。
2019年8月12日，贝达8寸开始了试产，这次试产，贝达方派来了品质SQE张工，全程参与并跟进中启科技的制造过程。中启科技带其去生产车间游览了整个生产制作工序。
业务陈经理、冉飞、项目工程师廖鹏、肖耀威、王鹏一起招待，虽然张工只是个SQE，但架不住背后的大树公司。所以，中启科技算是拿出了最高诚意招待，也就老板没参与了。吃喝玩一条龙。不过，王鹏、肖耀威吃了饭就走了。
正式试产时，肖耀威也就开始的时候去了下产线，告知工艺袁工，取消了下铁框固定反射的双面胶，闲暇时间，就在产线用手机计算了下打板、组力员工的用工时长，大概计算了一下产线一个小时的产能输出。
LCM做出来后，这次有廖鹏，肖耀威到轻松了不少，至少不用为产品邮寄等等事情操心。
用时一天半，终于产出了450个LCM，让PMC部安排发货志普光电。
业务陈经理、冉飞、项目工程师廖鹏、肖耀威带领着贝达张工，一起前往志普光电，一块跟进试产。