1.1.3 国内外可持续发展现状
1.1.3.1 国家层面
起源于欧洲的以“新”为代表的低碳绿色经济变革,在2008年9月中下旬“百年一遇”的全球性金融危机爆发以来迅速成为世界的宠儿。当前,欧洲、美国、日本等主要发达国家和地区,以及不少发展中国家力图利用此次全球多重危机带来的机遇,纷纷制定和推进短期内刺激经济复苏、中长期以应对气候变化向低碳经济转型为核心的绿色发展规划,试图通过绿色经济和绿色新政,在新一轮经济发展进程中促进经济转型实现自身的可持续发展。“欧盟绿色新政”使可持续产品称为欧盟的规范、促进循环商业模式并为消费者绿色转型赋能。如《循环经济行动计划》[7]提案,宣布要求欧盟市场上的几乎所有实物商品在从设计阶段到日常使用阶段,以及再利用阶段直至产品寿命结束的全生命周期中变得更加环境友好、更具循环性、更节能。《可持续产品生态设计法规》[8]提案着重解决产品设计问题,提出产品需更耐用、更可靠、更可重复使用、更可升级、更可修复、更易于维修、更方便翻新和回收,以及可以更好地节省能源和资源。
欧盟循环经济指令核心内容是将循环经济理念贯穿产品设计、生产、消费、维修、回收处理、二次资源利用的全生命周期,减少资源消耗和“碳足迹”,增加可循环材料使用率。2020年2月10日法国发布了2020-105号反浪费和循环经济法,其中包括与废物相关的措施、与浪费相关的措施、停止一次性塑料包装、扩大生产者责任和告知消费者产品环境特性,即可修复性,用以评估内部信息的可用性,帮助改进产品的可修复性,识别产品和服务的优势和劣势。此外,欧盟于2009年10月31日正式发布了与能源相关的产品的ErP指令,旨在提升耗能产品的环境绩效,控制生态环境污染。欧盟按照ErP这一框架指令中的相关规定,进一步制定有关某类耗能产品需要符合的生态设计要求的指令,如非定向家用灯生态设计要求、外部电源生态设计要求等。
英国把发展绿色放在绿色经济政策的首位。2009年7月15日,英国发布了《低碳转换计划》和《可再生战略》国家战略文件,这是继出台《气候变化法》之后,英国政府绿色新政的又一新动作,是迄今为止发达国家中应对气候变化最为系统的政府白皮书,也标志着英国成为世界上第一个在政府预算框架内特别设立碳排放管理规划的国家。
德国发展绿色经济的重点是发展生态工业。2009年6月,德国公布了一份旨在推动德国经济现代化的战略文件,在这份文件上,德国政府强调生态工业政策应成为德国经济的指导方针。《循环经济与废物管理法》已成为德国建设循环型社会的总纲性专项法律,强调生产者的环保责任和意识,要求生产者对其产品的整个生命周期负责。在这一法律框架下,不同行业制定了一系列循环经济法规,如《饮料包装押金规定》《废旧汽车处理规定》《废旧电池处理规定》和《废木料处理办法》等。
法国的绿色经济政策重点是发展核能和可再生能源。2008年12月,法国环境部公布了一揽子旨在发展可再生能源的计划,这一计划有50项措施,涵盖了生物、风能、地热能、太阳能,以及水力发电等多个领域。除了大力发展可再生能源之外,2009年,法国政府还投资4亿欧元,用于研发清洁汽车和“低碳汽车”。
美国提出的“能源之星”计划和一系列法令法规,如资源节约和回收法令(RCRA)、大气清洁法令(CAA)、职业健康和安全法令(OSHA)、联邦污染预防法令(PPA)等,都旨在减轻工业产品对环境产生的影响。美国“绿色新政”可细分为节能增效、发展新能源、应对气候变化等多个方面。其中,新的开发为其绿色新政的核心,2009年2月15日,总额达到7870亿美元的《美国复苏与再投资法案》将发展新能源作为主攻领域之一,重点包括发展高效电池、智能电网、碳储存和碳捕获、可再生能源如风能和太阳能等,同时美国还大力促进节能汽车、绿色建筑等的开发。
日本政府于2009年4月公布了名为《绿色经济与社会变革》的政策草案,目的是通过实行削减温室气体排放等措施,强化日本的绿色经济,重点则在于支持政府当前采取的环境措施刺激经济,对中长期则提出了实现低碳社会,实现与自然和谐共生的社会目标。2009年5月,日本正式启动支援节能家电的环保点数制度,通过将日常的消费行为固定为社会主流意识,集中展示绿色经济的社会影响力。
韩国欲借绿色增长战略再创“汉江奇迹”。此次全球金融危机开始的时候,韩国就提出了“低碳绿色增进”的经济振兴战略,依靠发展绿色环保技术和新再生,以实现节能减排、增加就业、创造经济发展新动力等政策目标。
2023年3月韩国政府发布了碳中和绿色发展基本计划纲要和具体实施方案。为实现2030温室气体减排和2050碳中和目标,韩国制定了十大中长期温室气体减排政策,以及四项国家战略,包括高效碳中和、民间主导创新型碳中和绿色增长、共同合作的碳中和、适应气候和引领国际社会的主动碳中和。同年5月,直属韩国总统的碳中和绿色增长委员会和国务会议分别审议通过了韩国首个碳中和绿色增长基本计划。该计划是地方政府具体行动和国家长期战略的总体规划,包括净零社会转型的国家战略和愿景,碳减排目标和建立健全碳中和路线图实施体系的相关政策。
2005年,《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》[9]中明确指出,我国发展必须全面落实科学发展观,加快转变经济增长方式,把节约资源作为基本国策,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调,实现可持续发展。2008年,为了促进循环经济发展,提高资源利用效率,保护和改善环境,实现可持续发展,制定了《中华人民共和国循环经济促进法》,并于2009年正式实施。2015年,《中国制造2025》提出,将可持续发展作为建设制造强国的重要着力点,加强节能环保技术、工艺和装备的推广应用,全面推行清洁生产。发展循环经济,提高资源回收利用效率,构建绿色制造体系,走建设生态文明的绿色发展道路。“十三五”时期,工信部将绿色制造作为工业绿色发展的重要抓手,出台《绿色制造工程实施指南(2016—2020年)》,以重大工程、项目为牵引,以绿色产品、绿色工厂、绿色园区和绿色供应链管理企业建设为纽带,带动绿色技术推广应用、产业链供应链协同转型,支撑起绿色制造的“基本面”。
1.1.3.2 行业企业层面
作为国家级绿色工厂,江山欧派始终恪守环保理念。在原料甄选上,采用不含甲醛、甲苯等有害物质且环保指数更高的水性漆;在生产设备端,江山欧派不断进行科技创新和技术改进,研制了油漆回收、自动喷漆设备等智能装置,实现对漆料的回收再利用,有效提高原材料的利用率,保护生产环境和生态环境;在绿色产品设计方面,推出了环保无漆复合门、健康橱柜等产品,减少能源消耗和环境污染。
纳爱斯集团秉持“环境友好、安全健康”的发展理念,将绿色、环保概念融入产品开发的整个过程,并贯穿产品策划、研发、包装设计、加工生产、市场营销、品牌宣传及售后服务的全过程。纳爱斯在牙膏管设计上选用较易回收的全塑复合片料,避免相当数量的铝塑片材填埋,减少土地污染。纳爱斯的洗衣凝珠内包装选择无污染、无毒的绿色可降解的环保材料——PVA水溶性膜。此外,纳爱斯近年来持续推进包装减量化、减克重、降厚度,以及优化纸箱结构。
法拉基集团在绿色设计实践方面采取了一系列措施,以确保严格遵循绿色管理要求。在采矿环节,公司每四年对其采矿场所进行一次环境审核,用于评估和监测采矿活动对环境的影响。通过制定并执行矿山恢复计划,以确保在采矿结束后能够有效地恢复和保护环境。在生产环节,法拉基致力于减少污染物排放,降低资源使用强度,最小化危险废物和其他固体废物的排放。公司采用更清洁的生产技术,寻找替代材料,以及实施废物管理计划,以确保废物的安全处置和回收。在采购环节,公司将环境绩效评估纳入供应商和分包商的选择程序中,提高对供应商环境责任和绿色实践的考量,以确保供应链的可持续性。在服务环节,法拉基努力提升其产品的绿色环保性能,以减少建筑对人体健康和环境的不良影响,确保产品符合相关环保标准和认证。
德国西门子集团通过西门子硬件和软件无缝集成的能力,为客户提供一套全面掌握产品整个生命周期状况的绿色数字化解决方案,全方位打通工业产品绿色设计与绿色制造一体化的路径。如“数字化双胞胎综合方案”帮助客户实现产品开发和生产规划的虚拟环境与实际生产系统、产品性能之间的闭环连接,实现产品绿色化水平的定量分析和持续优化,大力提升了产品开发效率,降低生产和维修成本。
飞利浦一直将可持续性作为重中之重,据报道,其电力100%来自可再生能源。通过采用更节能的解决方案并选择更智能的材料设计,使得飞利浦在2020年就已经提前实现了100%碳中和的目标。另外,该公司还在不断探索可持续发展路径,包括与各生产地协调使用本地的原材料,并以碳排放作为选择原材料的基准;与客户合作减少产品使用过程中的排放;与供应商合作减少供应链排放等。
施耐德电气作为“全球500强企业”和“全球可持续发展企业100强”,在全球100个国家拥有员工17万余人。多年来,施耐德电气一直处于能源、安全及可持续发展领域的前沿,服务于这些领域的多个行业,并随着行业不断变化的需求而不断发展。施耐德电气很早就将环境和生态理念引入产品的整个生命周期,不仅将环境政策纳入公司发展的总体纲领中,更有效地将其落实在公司的日常工作上。公司作为全球能源管理和自动化领域数字化转型的专家,施耐德电气的业务遍及全球100多个国家和地区,服务于楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。施耐德电气的宗旨是赋能所有人对能源和资源的最大化利用,推动人类进步与可持续的共同发展,并称之为“Life is On”。
作为可持续发展领域的倡导者、践行者和赋能者,施耐德电气一直将可持续发展作为企业战略核心,并贯穿业务经营的方方面面。2005年起,施耐德电气就推出量化评估体系,以衡量自身在践行可持续发展承诺方面的表现,并每季度对外公布。2021年1月,施耐德电气发布了全新的“可持续发展影响指数(SSI)计划”,专注于气候、资源、信任、平等、代际共五大影响领域的11项指标,同时提出3项本地目标,打造“可持续影响力企业”。
针对以“碳中和”为主要议题的气候变化挑战,施耐德电气做出了一系列承诺,将减排范围从自身向整个价值链拓展,减排效果从碳中和向净零排放递进,从而加速可持续发展进程,包括到2025年实现公司自身运营层面的碳中和;到2030年,在公司自身运营层面实现“零碳就绪”;到2040年,实现端到端价值链的碳中和;以及到2050年,实现端到端价值链的净零碳排放。
施耐德电气把可持续发展目标融入主业,并借力技术,联手合作伙伴共同推进碳中和。依托数字化技术,施耐德电气打造了从绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色运输到绿色运维的端到端绿色供应链。在中国,施耐德电气有15家工厂已经成为工信部认证的“绿色工厂”,同时还拥有17家“零碳工厂”和12家“碳中和”工厂,源源不断地为中国和全球市场提供绿色创新产品。到2025年,施耐德电气计划帮助全球客户减少二氧化碳排放量达到8亿吨。基于在可持续发展方面的持续优秀表现,施耐德电气12次登上企业爵士(Corporate Knights)评选出的年度“全球可持续发展百强企业”榜单,同时也成为了业界唯一一家连续11年跻身碳排放披露项目(CDP)“A级名录”的公司。可持续发展已成大势所趋,作为可持续发展的践行者及赋能者,施耐德电气未来将继续依托领先的数字化优势及丰富的可持续经验,助力中国生态伙伴驶向数字化和低碳转型的“快车道”,加速实现双碳目标。