供应链管理:预测、规划与优化(微课版)
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一、什么是绿色供应链

在供应链管理中考虑环境因素的思想,最早是在20世纪70年代提出的,当时这种提议只是作为物流管理的一个次要方面来考虑。20世纪90年代,美国国家科学基金会资助密歇根州大学的制造研究协会开展了一项“环境负责制造(Environmentally Responsible Manufacturing,ERM)”研究,第一次提出绿色供应链的概念,研究认为绿色供应链要将环境因素整合到供应链的产品设计、采购、制造、组装、包装、物流和分配各个环节。1996年,国际标准化组织开始推出ISO 14000环境管理体系系列标准,促使绿色供应链领域的研究更加活跃。

绿色供应链管理的最初目的是提高企业的环境绩效,以适应日益严格的环境法规以及日益提高的公众环境意识的要求。其最终目标是实现企业在经济效益、社会效益和环境效益方面的“共赢”,进而促进企业的可持续发展。如果说企业实施绿色供应链管理之初多少还有些迫于外界的压力,那么,随着绿色供应链管理的实施,效率提高带来的经济收益、创新带来的竞争优势、持续改进的产品质量、不断提升的企业形象等一系列综合效益,则使企业逐步认识到实施绿色供应链管理是企业可持续发展的一种有效途径。

国外学者对绿色供应链及管理有多种解释,美国学者将一些环境因素引入供应链模型,在传统供应链基础上加入了再制造、回收和再利用这些活动,提出了拓展型供应链;荷兰学者认为绿色供应链管理与传统供应链管理的区别主要有两点:一是绿色供应链管理在原有供应链管理的基础上强调环境保护意识和供应链内部长期稳定的战略合作关系;二是绿色供应链管理强调技术在供应链运行过程中的关键性作用。

目前,绿色供应链管理还没有确切的一个概念,但其核心观点是指在供应链管理的基础上,加入环境保护的考量,把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中,这就是绿色供应链管理的基本原则。所以,绿色供应链仍然是供应链,无外乎是其管理的视角和出发点有所不同,在传统供应链管理的基础上增加了“绿色”的约束。借鉴众多研究学者的提法,可以对绿色供应链管理做如下定义。

绿色供应链管理,又称环境意识供应链管理(Environmentally Conscious Supply Chain Management),它考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对环境的保护,促进经济与环境的协调发展。