什么是企业家精神

企业家是什么人，经济学家是什么人？

为什么我想谈谈经济学家

2023年1月12日，我们辛庄课堂企业家精神大课堂和北大创业大讲堂举办了第六期线上大课。我尊敬的宁高宁先生作了《我做企业的体验》的精彩分享。他有几个观点，让人感到新奇和触动。根据他这么多年的实践，他提出了在企业经营当中，“人感”作为领导力的一种表现，非常重要。他说，这是一种说不出来的东西，只可意会不可言传，就跟一个人的乐感好不好，能决定你能否成为一个伟大的音乐家一样；又跟一个人的美感如何，能决定你的审美修养程度一样。企业家在用人的问题上，如果有一种“人感”，也就是“直觉”，可能也算是一种企业人才的培养和使用的模式。

我特别认同这句话。在我的企业中，回想起来最终出现问题的一些员工有两个共同的特征：一个是，总是不知不觉地在抖腿，这是内心有想法或不安的表现，也许是他想干坏事了就寝食难安，有着一种强烈的不安全感。还有一个很有意思的特点，就是斜着眼睛看人，他不敢用眼睛直视你，而是坐在你面前把身子侧过去，斜着眼睛瞄你，或者当你直视他的时候，他的眼神会躲避你的目光。这可能就是宁先生说到的“人感”的含义吧。

宁先生还讲出了一个非常有意思的观点：做企业一定要当心“坏的盈利”和“好的亏损”这两个问题。这个观点让人感到心灵震撼。是的，有些“坏的盈利”是短期行为，是竭泽而渔，是赌一把，它的后果是灾难性的、不可设想的。“好的亏损”是指战略和战术的搭配，比如拔地而起的大平台虽然一开始都是砸钱亏损，但是他们是在培育市场、创造市场。这句话，可以说是对数字经济时期的企业创新创业的一种提示。