快思慢想
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第1章 前言

有科学研究表明,当我们遭遇某种情况或是处于高风险境况之中,事态复杂多变而亟需在短时间内掌控林林总总的信息时,我们的大脑会以截然不同的两种策略去整理、判断当时的情况,并为我们下一步的行动传达指令。第一种策略,是一种有意识的思维活动,这需要我们思考以往的人生积累,借助经验与外界指示,去设法找出问题的解决之道。这种策略相对来说有章有法,井然有序,稳重求进,不足之处是缓不济急,而且它需要我们做大量的准备,甚至是一个较长时间的过程。在这里,我们且称之为“慢想”。

第二种策略是一种潜意识的运作,它有时是一种创意性的决断,有时是临场的机变,有时是灵感的闪现。它迅捷且敏锐,几乎能够在第一时间发现问题的关键。在这里,我们且将其称之为“快思”。但客观地说,这种决断确实存在着一定的风险。

于是大多情况下我们都会认为,只有搜集的信息资料越多、思考的过程越长、考虑得越周到,对我们而言帮助就会越大。因而,我们之中的大多数人只信赖那些有意识的决策——慢想。

但事实上,在人生中的某些时刻尤其是紧急的情况下,我们的瞬间判断与第一印象,亦是我们对周遭状况作出反应的良好依据,甚至较之经过深思熟虑后作出的判断,它也丝毫不落下风!

在学术界,科学家们将这种“大脑以跳跃方式获取结论”的过程,称之为适应潜意识运用。这种潜意识在我们的日常生活中时常会表现出来,譬如说我们初遇某人的第一印象,求职时的临场发挥,被迫快速作出的决定,等等。事实上,我们人类之所以能够生存至今,就得益于我们的大脑中存在着两种决策机制——快思与慢想。在人生的关键时刻,它既可以令我们未雨绸缪、深谋远虑,有计划、有步骤地去实现自己的目标,也可以帮助我们迅速反应、当机立断,只凭借有限的资讯一瞬间拍板定案。

显而易见,“快思”与“慢想”是我们头脑中的两位主角。它们偶尔针锋相对,但更多的时候则相互弥补,并肩作战。

那么,我们何时应该相信一瞬间的判断?何时又要召唤理性登台,控制直觉与偏见?事实上,这是个很值得研究的问题,因为我们总以为自己能够驾驭思考,但结果是我们常常受到未知因素的影响,对思考的准确性充满假设与武断,有时又过分依赖昔日的感知和经验,因而常常作出因个人偏见而导致的错误决策。

基于此,如果我们还希望自己能够变得更加聪明、更加冷静、更加机智,那就一定要学会“快思”与“慢想”的游戏规则。

笔者编写此书的目的,就是希望能够与大家共同探讨一下,在人生中的哪些时刻、哪些场景下我们需要“快思”,抓住那稍纵即逝的灵感;而在哪些事件上、哪些决定中我们又需要“慢想”,稳稳妥妥地去完成自己的人生大计。事实上,本书并不是那种一板一眼的、以学术性口吻探讨思维训练的文章,很显然我们更愿意借助那些寓意深刻的案例,以通俗干练的语言,与大家完成这次探讨。