推荐语

六大工作天赋模型颠覆了我对工作和团队的看法。这是一个极具洞察力的工具，可以帮助我们提升自我认知。我们的团队在Jack导师的指引下，不仅建立了业务的优先事项、统一性和明确了首要目标，还进一步完善了四种管理会议，在打造更加强大的组织之旅上迈上了坚实的一步。这本书值得每位积极为自己和团队找到工作成就感的经理人和专业人士阅读。

——马士基全球服务中心中国区负责人 林萍

在过去的工作经历中，Jack和我们一起运用兰西奥尼先生的组织健康理论，建立了一个团结奋进的全球研发大家庭。全新的氛围、全新的流程和工作方式，将研发项目周期缩短了1/3。

——德国凯傲集团亚太研发副总裁 钱金明

20年来，兰西奥尼先生提供了大量极其简单和实用有效的工具，以使人们在工作场所中得到尊重，使团队更具凝聚力和向心力，使组织更加健康和高效。作为在中国较早应用六大工作天赋模型的客户，我们在Jack的引导下不仅帮助每位小伙伴了解了自己的天赋，还根据大家不同的天赋优势合理调配了每个职能部门的资源，真正实现了人尽其才，大大提高了团队的工作热情、信任度和工作效率。

——复旦大学管理学院高层管理教育中心、DBA项目和复旦大学-华盛顿大学EMBA项目主任 邵勃博士

作为团队领导力教练，在协助客户公司的核心高管团队提升领导力的过程中，我一直从兰西奥尼先生的著作和演讲中汲取灵感和能量。相信先生的这本新书，一定会给我们再次带来惊喜，并促使我们深思。

——中国大陆以“总裁教练”为专职的“第一人”张伟俊

兰西奥尼先生的六大工作天赋模型让我们可以充分发挥自己的天生才干，把自己最宝贵的礼物带给团队和工作。这个模型极其简单，不仅完全适用于日常的工作任务、项目和会议推进，还可以大大提高团队成员之间的信任度、敬业度和创新力。这本书值得每位职场人士阅读和学习。

——安踏集团安踏学园校长 梁家广

改变世界的力量就在你的潜意识之中，你的潜意识具有无限的智慧与睿智。如果运用六大工作天赋模型激发你的潜意识，并通过用心参与，那么你在学习、工作上的获得，就会是无限的。

——联创资本创始合伙人、董事长 韩宇泽

这本书中提出了工作的构思（ideation）、激活（activation）和实施（implementation）三个阶段所需要的六种天赋：好奇（wonder）、创造（invention）、洞察（discernment）、激发（galvanizing）、支持（enablement）和坚韧（tenacity）。每个人都可以依据六大工作天赋模型找到自身擅长的领域，企业则可以利用这本书提供的工具和方法（如团队工作天赋结构图）来提升组织的效能。

——贝恩公司全球合伙人 孙超

工作对于人生的成功与幸福何其重要！工作本身可以为人带来成长感、成就感、归属感、安全感、存在感和使命感，但为什么这么多人在工作中内卷、躺平甚至摆烂？有多少人愿意在百无聊赖、无所作为、了无生机、毫无希望的工作和心理状态中慢慢老去？

全球领导力大师兰西奥尼在“六大工作天赋”中，揭示了在工作中持续获得喜悦和能量的秘诀和路径。了解你的工作天赋、洞察自己的优势、释放与生俱来的潜能、实现充分绽放的人生！这不仅是我们的理想，更应该是我们为人在世的责任！

感谢并祝贺我的老朋友贾津杰翻译了这本绝好的工作与人生的指导书！

——北京大学汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任 陈玮