引爆小红书
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自序

立言不易。我尝试着写过很多篇文章,但将这些文章修订成册,汇成一本书籍,尤其是一本工具指南型的书籍,对我来说是第一次。

之所以出版这本书,我有两个目的。

一是过去我总结了很多运营经验,我希望将它们记录下来,当年岁渐长、回顾过往时,我能欣喜于年轻时并没有安于现状,而是不断努力做了不少事情。

二是我分享的文章被越来越多的品牌运营人阅读,越来越多的小伙伴开始询问我:“你什么时候出版一本系统的小红书营销书籍?我们非常需要这样一本书。”回想最初进入这个行业时,我也曾像这些小伙伴一样,非常迫切地希望得到一本运营大全,翻开这本运营大全,我就能立刻找到适合的运营方法,做出点赞10万+的笔记。

我在辅导品牌时常说,做内容营销一定要有一颗“利他”之心,从用户的角度出发,为他们提供有价值的内容,利他才能利己。在收到诸多小伙伴的询问后,我很担心自己做不好,我敬畏读者的时间,不敢将就,于是迟迟不敢下笔。但后来以做内容营销的心态去思考时,我的脑海中突然间产生了一个念头:“如果我写的书能为哪怕一个小伙伴、一个品牌带去帮助,那么这件事就值得一做。”

是的,这件事值得一做,这本书值得一写。于是我不去想写作过程会如何艰辛,不去想出版之后可能无人问津,只凭着能帮助一个伙伴、一个品牌的信念,便开始写作本书。

我的想法很简单,但在小红书做内容营销并不简单。

首先是认知层面上的困难。许多品牌和运营伙伴还未意识到,时代在驱动我们学习小红书内容营销。随着时代的发展,品牌营销已经从以产品为王,过渡到以渠道为王,现如今又过渡到以内容为王。这样的局势倒逼品牌不得不开始深入研究内容营销。否则,被同行,甚至是跨行竞争者抛在身后,是迟早的事情。

如今,许多新品牌的孵化、冷启动,从0到1的过程,都是在小红书上完成的。同时,小红书对于品牌沉淀口碑、扩大影响力也有重要作用。

因此,在小红书上做内容营销,是品牌当下乃至未来十年必须研究的命题。小红书内容营销的穿透力极强,它能渗透到目标用户生活的各个角落,悄无声息地影响用户的消费决策。

其次是运营方法上的困难。许多品牌和运营伙伴问我:“庄老师,我发布的笔记效果不好,是不是应该放弃小红书内容营销了?”他们常常抱着非常高的期待入局小红书,但却在一次又一次的打击中丧失信心,产生了放弃的念头。在我看来,他们之所以屡屡失败,都是因为没有掌握小红书内容营销的核心方法,太执着于表象,而没有触达其“命门”,最终心力消耗严重,结果却不尽如人意。

为此,我总结了小红书内容营销中需要掌握的八个方面的知识。在写作过程中,我曾思索八章内容是否过多,但思索后我认为,每一个板块都很重要,这八个板块涵盖了品牌在小红书上做内容营销的全过程。

无论是从认知层面去了解小红书的商业价值和相关的规则、机制,还是从执行方面去学习品牌批量生产爆文的“爆文胶囊”、品牌专业号运营方法、品牌投放笔记的策略、品牌提升商业效果的营销工具、品牌将公域流量引流私域的方法、品牌进行投放总复盘的方法,都是品牌需要做的事情,缺一不可。

需要注意的是,本书不仅分享了营销技巧,还分享了营销思路,技巧容易过时,思路不容易过时。

本书的每章内容都是从我与团队打磨多年的课程转化而来的,是每个品牌运营小红书的真实写照。每写完一章内容,我都会要求团队成员阅读,读完之后他们有哪里不明白的,我再加以改进,力争让每位读者都能一看就会,拿来就用。

作为一本工具书,本书具有以下三个特点。

通俗易懂

我并不是专门研究小红书内容营销理论的专家、学者,本书的所有内容都基于我在实践中总结出来的经验。为了让品牌和小伙伴们能拿来就用,迅速掌握小红书内容营销的方法,我使用的都是通俗易懂的语言,让品牌和小伙伴们一看就懂。

案例翔实

在小红书内容营销的实践中,我操盘了大量案例,我将这些案例写入书中,以便品牌和小伙伴们深入理解小红书内容营销的方法。

操作简单

本书中阐述的小红书内容营销的方法,是我在多次实践后总结出来的,是对繁杂过程的简化。品牌和小伙伴们学习这些方法时,能够非常容易地上手操作,且一做就会。

我希望本书能起到抛砖引玉的作用,帮助品牌做好小红书内容营销,引爆小红书。