不断诉说宏伟愿景，鼓舞员工

回顾过去，虽然我在创业时，将京瓷定位为精密陶瓷零部件的生产商，但当时京瓷是一家小企业，前途完全无法预测。然而，从那时起，我就一直坚持昭示高远的愿景和目标，不断诉说我们的梦想。

“我们的精密陶瓷对于日本，不，对于全世界的电子产业的巨大发展来说，是必不可缺的， 我们要将产品提供给全世界。

“虽然京瓷现在还是不起眼的街道工厂，但是，首先我们要成为街道内第一，也就是原町第一的公司。成为原町第一之后，我们就要成为中京区第一。成为中京区第一之后，我们还要成为京都第一。成为京都第一之后，我们再成为日本第一。成为日本第一之后，我们最终要成为世界第一。”

当时的京瓷厂房还是租借来的，员工不过数十人，年销售额不足1亿日元，属于小微企业。但是，我利用各种机会，向员工们描述宏伟的愿景：“要成为日本第一、世界第一。”

实际上，从最近的市电车站到京瓷短短的路途中，就有一家名叫“京都机械工具”的企业，生产扳手、钳子等车载工具。当时，汽车产业蓬勃发展，该公司一片繁荣景象。相比之下，京瓷租借别人的木结构仓库作为厂房，是刚刚开始运行的小微企业。因此，尽管我说了我们要成为街道第一，但员工们一脸不相信：“要超过上班路上经过的那家机械工具公司，怎么可能！”