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任务四 估价制单
步骤一 引导客户到业务前台
车辆检查结束后,引导客户到维修接待业务前台。
步骤二 确定维修项目
根据接车预检单所记录的车辆情况,确定大致的维修项目,并登记到维修委托书上。
步骤三 确认备件、工位
1)根据维修项目,与库房沟通备件是否有库存,价格是否有变化。
2)如果没有库存,最短的补货期是多长时间。
3)与车间主管进行沟通,确认工位,并预计维修时间。
步骤四 估价与估时
1)服务顾问根据已了解到的信息,对维修项目进行估价与估时。
2)估价(车辆维修的费用包括材料费用、工时费用及外加工费用)。
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3)估时。
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步骤五 制单
1)询问并向客户说明公司接受的付费方式。
2)说明交车程序,询问客户旧件处理方式。
3)询问客户是否接受免费洗车服务。
4)将以上信息录入DMS。
5)告诉客户在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在客户同意并授权后会进行维修。
6)印制任务委托书,就任务委托书向客户解释,并请客户签字确认。
7)将接车登记表、任务委托书客户联交与客户,作为取车凭证。
8)告知客户预计维修时间和交车时间。
任务委托书
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备注:此表一式三联,客户、维修、财务各一联。
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