精益创业运动

创新是件苦差事，难度超乎大多数人的想象。无论你是立志颠覆某一产业的孤独创业者，还是试图挑战现状、与公司假想敌作战并避开官僚主义阻碍的独行员工，这一点都是毋庸置疑的。我们知道，创业是件疯狂的事，与荒谬仅一步之遥。

精益创业提供了一套理论框架，从而使创业者能够更加严谨地着手于创新事务。同时，在精益创业的指导下，人们在知识层面也会变得非常坦诚。遵循精益创业模式，说谎（尤其是对自己说谎）将会变得愈发困难。

目前精益创业运动的迅速发展是有原因的。公司的创办模式正经历着一场根本性的变革。首版产品的开发成本十分低廉，公有云、社交媒体、市场竞争研究，甚至连在线交易和支付都是免费的 1。我们身处数字化世界，却无须为比特花一分钱。

1“免费”一般指“没有太多的前期投资”。业务开始后，大量的公有云和账单结算服务均需耗费一定的成本，有时甚至要比自己身体力行的花费还要多。但此处的免费指“在找到合适的产品 / 市场前，没有任何的花费”。你可以使用 PayPal、谷歌钱包、Eventbrite 或其他数十种支付和票务系统，然后将交易成本转嫁给你的客户。

这就意味着你可以开发某产品，检测产品效果并从中获取经验，以便在下一版中加以改进。你可以快速迭代，并尽早决定是要专注于原有想法还是选择转型，然后就可以进行数据分析了。在创业过程中，领悟并非信手拈来之物，而是精益过程的重要组成部分。

管理学大师、作家彼得·德鲁克有一句名言：“你无法衡量的东西，你也无法管理。”2 用这句话来描述精益创业模式再合适不过了。在精益创业模式下，成功的创业者可以在同一时间开发产品，确定市场策略，并建立一套获知用户需求的数据统计系统。

2德鲁克在《管理：任务、责任和实践》（哈珀 • 柯林斯一般图书出版集团商业分社）一书中写道：“如果没有生产率目标，企业就会失去方向；如果没有生产率的衡量，企业就会失去控制。”