开发者关系:方法与实践
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部门影响力雷达图

你很可能认为,企业内其他部门对开发者关系项目的影响极为类似。但情况远非如此。部门影响力雷达图将帮助你更加清晰地对这个问题做出判断。当你理解了企业的业务总体目标后,这张图将有助于你思考开发者关系对完成企业目标的作用。

工作原理

你可以邀请开发者团队内部成员或者你的利益相关者一起完成绘制,帮助你识别项目运行过程中潜在的偏见、错位和冲突,找到能够与你一起合作完成任务的部门。询问每一位练习的参与者:你觉得企业各个部门对开发者关系项目的影响如何?将他们的得分加总,结果如图2-2所示。

图2-2 开发者部门影响力雷达图示例

使用方法

我们强烈建议你在开发者关系项目的启动会上开展这个练习。同时,由于其他部门的战略、对开发者关系的态度和影响力在不断变化,因此你需要定期重复这个练习,以确保影响力雷达图的有效性。