中国式家族办公室:如何战略性地构建家族资产管理体系
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如果说2020年家族资产管理在中国正式拉开了帷幕,那么2021年,家族资产管理的核心组织——家族办公室的黄金窗口期到来了。

进入这个市场的先行者将比后来者更早面对问题,更早积累实践经验获得核心能力,以更低的成本开发客户并建立长期可信赖的关系。

在家族办公室的创设中,纵然资源、客户和商业模式很重要,但最重要的还是家族办公室创始人。其自身的价值观、专业性、学习力,以及对高端财富管理事业的执着与坚持,才是一个家族办公室实现可持续成长与发展的核心动因。

高净值人士建立自己的家族办公室的原因主要有二。第一,希望完全站在家族立场上的专业管理团队协助其有效管理和传承家族资产;第二,家族最大的财富是后代的成长与发展,而家族办公室是助力第二代成长并有效传承家族资源和人脉的最佳选择。

在投资界,公募基金的优秀基金经理往往会“奔私”创建自己的公司平台,财富管理行业也是一样。过去几年里,许多拥有一定客户资源和专业经验的私人银行家、资深理财师、支行行长、MDRT成员纷纷走出大机构,进入家族办公室领域,开启自己新的事业生涯。未来随着行业的成熟,会有越来越多的资深金融服务人士创立家族办公室或成为家族办公室合伙人。

专业人士创设家族办公室,往往从创始人的原有业务类型起步,如律师聚焦遗嘱、民法典,税务师聚焦税务规划,高管聚焦战略咨询,投资管理人聚焦某类型的资产管理,从单一服务起步,逐渐走向全面的家族财富管理综合服务。

也有很多家族办公室创始人的“起心动念”与其宣称的并不一致。但是路遥知马力,很多所谓的“家族办公室”已经消失,我想这和创始人的“起心动念”有很大的关系。建议家族办公室创始人按照愿景的6个层次,用心绘制愿景蓝图。