2.1 什么是服装供应链

“供应链”这个概念最早被人关注和研究是在2000年，而在中国被提及，尤其是在服装领域被普及则要从2010年开始。“供应链”指为了满足消费者的需要，品牌的产品从原产地到消费点的计划、实施、控制、流动、存储等的整个过程。它受控于消费市场，并被潮流左右。

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。

从工作流程上看，服装供应链可以分成八个环节。

首先，一定要从商业策略开始，需要对品牌进行定位，思考品牌存在的理由，并以此作为全部工作的前提。在这一步中，还需要对目标市场、目标人群（消费者）和竞品进行调研分析，从而确定符合自身品牌定位的产品，市场调研也是品牌能走得更好、更远的保证。

此后，便会进入我们所熟悉的设计开发阶段。在此阶段，品牌策略以及对市场的掌握，会让产品的设计创意开始清晰。设计开发往往与样品制作伴生，毕竟服装设计的效果呈现需要经由三维空间展示（这一过程正随着人工智能技术的成熟而简化），在这个过程中，纸面设计效果图最终将变成一件可穿着的服装样品。

这些服装样品正是变现的筹码。进入销售阶段，一般品牌会通过订货会的方式接收到直营店、经销商或时尚买手开出的订单，并以此调整产品结构、优化资源配置并开始生产。

在生产产品的同时，市场营销也随之开启，这是为了确保你的设计能够在进入终端零售环节时，获取消费者更多的关注。代言广告、优质舆论和各种促销活动，会对销售起到持续的促进作用，尤其是在“互联网+”时代，新媒体传播对市场营销意义非凡。

至此，整个供应链基本结束，但为了保证下一次循环，对产品销售数据的分析将是新产品开始时重要的参考数据。