2.4 服装行业及供应链的未来

身处不确定的时代并面对不稳定的生活，全球供应链的发展也面临着不确定性，这要求服装行业制订应对措施，以确保全球供应链的稳定与安全。

2.4.1 未来的供应链是数字化的

数字化供应链是推进数字化变革和产业变革的一种重要推动力量。链接作为数字化的主要特征，为服装企业带来更大的发展机遇和空间。企业之间、产业之间、地区之间、国家之间的数字化链接成为未来供应链管理和建设的重要手段。对各种原材料、设计开发、生产采购、供应商管理、成本管理，甚至样衣制作与上下游管理等数据进行的分析，是对传统固有的以“经验”维系企业运转的思维的挑战，取而代之的是通过数据对企业经营方向的调整和指导。

2.4.2 未来的供应链将更具韧性也更安全

过去的供应链强调的是效率，但我们必须意识到，在当前世界变局之下，效率并非唯一目标，安全更重要。安全和效率均衡发展的供应链，是未来服装行业发展的基本指导思想。

此外，过去以链主为主导的组织机制，会在未来形成基于数字化和网络化的新供应链组织机制。只有这样，供应链才更有柔性和韧性，才会内生出一旦出现突发事件，供应链也能迅速恢复的能力，这就是供应链的韧性。

2.4.3 未来的供应链将更重视可持续性

绿色低碳、可持续发展，本质上就是在推进人与自然和谐共生。过去发展供应链、发展企业更多考虑的是自我发展，例如企业的规模和效益，而在现在的衡量标准中，必须包含其对可持续发展的承诺，这关乎企业所承担的社会责任。

通过对本章的学习，我们知道了服装的概念，并通过对服装供应链的介绍，浅浅了解了这一行业。下一章我们将详细说明服装设计师该如何工作。