致谢

撰写本书的一大乐事是可以向多年来一直在概念和执行上支持《收益质量®报告》（Quality of Earnings® Report）服务的人表达我诚挚的谢意。在灵感的提供方面，我要感谢安达信公司（Arthur Andersen & Co）前董事长伦纳德·斯帕切克（Leonard Spacek）、纽约市立大学巴鲁克学院（Bernard M. Baruch College of the City University of New York）伊曼纽尔·萨克斯（Emmanuel Saxe）会计学特聘教授亚伯拉罕·J. 布瑞洛夫（Abraham J. Briloff），以及第一曼哈顿公司（First Manhattan Company）前研究总监，也是首位被任命为会计原则委员会（the Accounting Principles Board）成员的证券分析师大卫·诺尔（David Norr）。这些年来，他们为了更有效地开展财务会计改革积极活动，对我的研究也产生了极大的激励作用。

我也想借此机会向巴鲁克学院的会计学教授利奥波德·A. 伯恩斯坦（Leopold A. Bernstein）致敬。他撰写的具有里程碑意义的财务报表分析教科书让我受益匪浅，助我采用了最新的财务报表分析方法。

非常感谢布莱尔公司（Blair & Co.）前研究总监弗雷德·兰格（Fred Lange）和斯托尔珀公司（Stolper & Company）的投资顾问威尔玛·J. 恩格尔（Wilma J. Engel）早年间对我的鼓励。他们一直对《收益质量®报告》的概念评价很高，并鼓励我继续探究下去。在此过程中，我很幸运地遇到了德雷福斯公司（Dreyfus Corp.）的投资组合经理唐纳德·杰戈里安（Donald Geogerian），他就《收益质量®报告》的服务提出了独到的见解和建设性的批评。

没有沙因曼、霍克斯汀和特罗塔公司（Scheinman、Hochstin and Trotta）的前研究总监阿尔弗雷德·金根（Alfred Kingon），就不会有《收益质量®报告》服务的问世。他认为这项服务是（投资者）迫切需要的，而且是可行的，因此专门聘请我来编写收益质量报告。在收益质量报告的概念被塑造和推广时，他的公司正陷入财务困境，但他的继任者拉斐尔·亚夫尼（Raphael Yavneh）仍不忘对我提供宝贵的支持。

感谢《商业与金融纪事报》（Commercial and Financial Chronicle）前总编、现任《市场纪事报》（Market Chronicle）总编西德尼·布朗（Sidney Brown），当我想发表与财务会计话题有关的文章或评论时，他总是愿意为我提供平台。

感谢曾与我合作了十来年的罗伯特·奥尔斯坦（Robert Olstein），他帮助我进一步完善了《收益质量®报告》服务，而且，在他的努力下，这一报告引起了机构研究人员的重视。

最后，诚挚地感谢盖尔·温里布（Gail Weinrib），从《收益质量®报告》服务创立至今，她一直担任我宝贵的行政助理；感谢乔-安·马西（Jo-Ann Masi），多年来，她一直作为关键的管理角色，提供了有价值的服务；还要感谢杰基·金尼（Jackie Kinney）和埃伦·福尔克（Ellen Falk），她们在本书手稿的抄写和编辑方面提供了不可估量的帮助。

桑顿·L. 奥格洛夫