战略反击
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又一座巴别塔

约瑟夫·兰佩尔

Joseph Lampel

在这本书快要写成的时候,作者之一的兰佩尔拿出了这篇短小的珍品。如何更好地解释SWOT分析模型?把战略当作自己的“巴别塔”。

现在,整个地球只有一种语言,几乎没有文字。人们往东方迁移的时候,在示拿地(9)遇见一片平原,就住在那里。他们彼此商量说:“来吧,我们要制砖,把砖烧透了。”他们就拿砖当石头,又拿石漆当灰泥。他们说:“来吧,我们要建造一座城和一座塔,塔顶通天,为要传扬我们的名,免得我们分散在全地上。”

让我们一起来分析一下前述人们的做法。(10)

优势:

· 我们说同样的语言。

· 这里是美索不达米亚(11)的娱乐之都。

· 我们有400亿法老债券(12)

· 我们与甲骨文公司签了5年的独家合同。

劣势:

· 我们的管理体系是以指挥与控制为导向的,几乎没有发挥主动性的余地。

· 我们其实没有塔式建筑设计方面的能力。

· 我们的砖质量很好,但我们的灰泥是新月沃地(13)地区最差的。

机遇:

· 我们可以从事塔式建筑业务。

· 这将使我们在整个美索不达米亚拥有可持续的竞争优势。

· 我们给骆驼商队提供一个很高级的地方。

· 塔顶有利于天气预报和天文观测。

· 这将使我们在整个美索不达米亚拥有可持续的利益。

· 我们可以在顶层建一个旋转花园,然后通过婚礼和受戒礼(14)业务来获得可观的收入。

威胁:

· 住宅建设所需的砖块的生产将会受到限制。

· 维护费用极其高昂。

· 这将引发一场与尼维纳(Nivena)(15)的造塔比赛。

· 上帝可能会不高兴。