序 你也能成为优秀的产品经理

2010年的春天，互联网正在高速发展，一个很偶然的机会，我踏入了互联网行业，成为一名产品经理。

时光荏苒，在这十余年间，我亲身经历了移动互联网的崛起，也亲身体会过知名App的衰败。

我担任过新浪移动产品负责人，百度、网易和搜狐的产品专家，主导过多款大型知名互联网产品的设计工作，在产品设计、需求分析、战略规划、用户增长等方面有着丰富的经验。同时，我还是这些公司内部的“金牌产品教练”与“资深产品面试官”，帮助企业源源不断地筛选和培养出了一批又一批优秀的产品经理。据粗略统计，这些年我至少带出了50位优秀的产品经理。

在百度、搜狐、网易、新浪这些互联网公司里，现如今依然有我一手培养起来的优秀产品经理，作为公司里最有价值的“产品教练”之一，我也被大家亲切地称为“郭老师”。

很偶然的一次机会，我带过的一个产品经理跟我说：“杉哥，你就在公司里培训那百十来号产品经理有啥意思，何不把你这么多年的经验写成书，去帮助更多的产品经理成长？”

这番话使我产生了写书的想法。能把我这么多年对产品的理解写出来，分享给更多有需要的朋友，给大家带来一些成长的启发是很有意义的。我怀着“讲透每个产品经理必须要掌握的专业知识，帮助更多的产品经理成长”的梦想，写了这本书。

希望本书可以让越来越多的产品新人脱颖而出，就像我曾经在公司里帮助过的那些产品新人一样，逐步成长为这个行业里优秀的产品经理。而作为“产品老兵”的我，能培养出优秀的产品经理，助力整个互联网行业蓬勃发展，是我一生莫大的荣幸。

本书通过搭建结构化知识模型并结合案例分析的方式，让大家对产品经理必须具备的产品硬实力与软技能形成系统的认知，并能够结合实际的工作环节学以致用。

本书分为四大部分—产品经理实用入门宝典、学会产品经理的硬本领、掌握产品经理的软技能和产品经理的求职与面试，按照先引领大家入门，然后讲产品经理的核心专业技能，再介绍产品经理工作中的一些软技能，最后介绍产品经理求职与面试技巧的顺序依次展开。

针对每个部分，我都会构建一个完整的知识体系。比如在“学会产品经理的硬本领”部分，涉及调研分析能力、需求管理能力、产品设计能力、用户研究能力、战略规划能力、创新思维能力、数据分析能力等。

在本书的每一章，我都会挑选产品经理最需要掌握的一个知识点，进行深入、有趣的论述。比如“第5章 如何做好竞品分析”，就从导入概念开始，逐步讲解竞品分析的方法，解析实际工作案例，最后给出可用的知识模型与工作方法。

全书共覆盖266个产品经理必须要掌握的核心知识点，提供了113种实用方法，精解了36个实际工作中发生的案例，提供了27个常用的工作模板，并总结了23个完整的知识模型。

书中如有不妥之处，还请各位读者指正。欢迎大家发送邮件至chanpinzhuanjiags@163.com。本书勘误我会第一时间在微信公众号“产品专家郭杉”（cpzjguoshan）上发布。

如果你在阅读本书的过程中遇到什么困难或者希望跟我深入探讨产品经理相关的内容，欢迎你添加我的个人微信：pmguoshan。让我们一起进步与成长。

你也可以关注公众号：cpzjguoshan。我会定期分享最新的产品经理干货、组织诸多线上/线下活动。

如果你对我们的产品经理学习成长社群感兴趣，希望跟一群志同道合的产品经理一起学习成长，欢迎你添加我的微信，我会安排你入群。

最后，我想说：“你也能成为优秀的产品经理，加油！”

郭杉杉

2022年春于北京