前言

企业要做大做强，管理者就不能不懂财务。

究竟什么是财务思维呢？财务思维不是对账目的管理理念，而是对经济活动的掌控方式；财务思维不是计算数据的公式，而是创造价值的逻辑。管理者只有看清财务思维的本质，方能在工作中大显身手。

通过财务思维解读财务报表，管理者可以清楚企业的经营状况，制定正确的发展战略，充分展现企业价值，顺利开拓企业未来。不过遗憾的是，目前仍有大量管理者认为，财务思维仅是财务人员的工作思维，管理企业更应注重领导力与创新力。

事实上，现代成功企业家最大的优势并不在于他们的领导力与创新力，而是他们看待问题的思维。成功者习惯从不同的角度看待问题，丰富的视角可以帮助其看清事物本质，做出正确选择。

运用财务思维正是管理者审视企业的重要角度，从这一角度出发，管理者可以看到企业真实的一面，了解准确的信息。本书正是基于这样的考量，希望能帮助更多企业管理者解析企业经营、领导企业发展。

本书针对企业管理者需要掌握的财务知识进行了多角度的分析，通过系统的讲解，有助于管理者迅速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息，利用财务手段创造可观利润。

本书对财务相关知识进行了清晰、透彻、准确、详细的论述，内容涵盖财务报表、成本控制、现金流管理、财务杠杆运用、融资创新、纳税筹划等财务知识。本书以图文并茂的写作形式、言简意赅的写作风格，深入浅出地提出了企业管理者自我提升的方法。

希望本书可以帮助广大企业管理者带领企业找到发展契机、成功之道。由于编者水平有限，书中难免存在疏漏之处，恳请广大读者批评指正，在此致以诚挚的谢意！

编者

2022.8