我的现场我做主:班组长现场管理精炼实务
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1.2 生产计划的执行

生产计划的执行过程是一个会发生变化、立体交叉、影响因素众多而又需要精准掌控的错综复杂的过程。千万不要小视它,一个计划中有许多产品,产品的品种和规格也有所不同,每一种产品又是由许多零部件组成的(见图1-2)。

图1-2 产品的组成

每个零部件又需要经过若干道工序的作业过程才能完成,而每一道工序又需要时间、物料、人工、设备、工具、辅具、辅料、能源等各种生产要素的准确配合。整个计划的执行过程就犹如一台精确运行的复杂系统,它需要系统内部、外部各环节恰如其分的运作,需要连续而精准的计算和严格的过程管控、稳定而均衡的运行,这样才能顺利地完成生产计划。

整个生产过程的实施就像交响乐的演奏,交响曲是通过综合运用并挖掘各种乐器性能及表现力,塑造音乐形象,体现作曲家内心情感和思想理念的大型器乐套曲形式。交响乐队的演奏,实质上是交响乐队的“奏鸣曲”,但比奏鸣曲更富于表现力、更和谐、更加富于恢宏的气势。我们的生产过程也是如此的。