组织行为学(第三版)
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第一篇 绪论

第一章 组织行为学概述

学习目的

学完本章后,你应该能够:

1.了解什么是组织行为及组织行为的类别。

2.了解什么是组织行为学及对其有贡献的学科。

3.了解并掌握组织行为学的发展历程及核心理论。

4.了解并掌握组织行为学的各种研究方法。

5.了解组织行为学面临的挑战与最新发展趋势。

引例

“史上最牛女秘书”

瑞贝卡(Rebecca)无论如何也没有想到,她对老板陆某一封批评邮件的回复,会引起如此轩然大波,并使她一夜成名,被网民封为“史上最牛女秘书”。

下班锁门引起总裁不满

2006年4月7日晚,EMC大中华区总裁陆某回办公室取东西,发现没带钥匙。此时他的秘书瑞贝卡已经下班。陆某试图联系她未果,于是难抑怒火,在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”,内容如下:

“我曾告诉过你,想东西、做事情不要想当然!结果今天晚上你就把我锁在门外,我要取的东西都还在办公室里。你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起,无论是午餐时段还是晚上下班后,你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?”

事实上,英文原信的口气比上述译文要激烈得多。陆某在发送这封邮件的时候,同时传给了公司几位高管。

女秘书针锋相对

4月10日下午1时48分,瑞贝卡用中文致信陆某,并抄送EMC中国所有员工。邮件内容如下:

“第一,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全角度考虑的,如果丢了东西,我无法承担这个责任。第二,你有钥匙,自己忘了带,还要说别人不对。不要把自己的错误转移到别人的身上。第三,你无权干涉和控制我的私人时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。第四,如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。第五,虽然是上下级的关系,也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。第六,我并没有猜想或者假定什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。”

邮件被数千人转发

这份回复邮件从EMC内部流出,在短短一周之内,被数千外企白领接收和转发,几乎传遍了中国所有知名外企。很多人还在邮件上留下“真牛”“解气”“骂得好”之类的点评。

4月25日,北京某平面媒体对此事做了报道。该报道立即被全国各媒体转载和门户网站转帖,并成为各个论坛热议的头条。

对当事人的影响

邮件被转发出EMC后不久,陆某就更换了秘书,瑞贝卡也离开了公司。尽管网上力挺瑞贝卡的声音超过了八成,但外企人力资源部的管理层却并不买账。瑞贝卡在接受采访时说:“这事儿闹得太厉害,我已经找不到工作了。”

事件被曝光后,有网友贴出了陆某的简历和工作业绩,其中不乏人身攻击的言语。5 月9日,几大网站均贴出了题为“EMC公司大中国区总裁陆某离职”的消息。报道称,“据EMC公司内部人士透露,陆某离职的消息已经于昨天在公司内部宣布,美国总部专门派人来调查过相关的事件,他的继任者目前还没有宣布”。

资料来源:刘戈.白领邮件惹职场是非.文摘报,2006-04-30.

通过上述案例,请思考:

1.你如何评价女秘书瑞贝卡及其上司陆某的行为?

2.在这一事件中,瑞贝卡、陆某及EMC三者中谁是赢家?为什么?

3.你认为员工与组织之间是怎样的关系?