第55章 李涛的命运

其实在社会上，有很多像李涛这样的人。

而他们，之后通常会面临两个重大抉择。

一：要么把大笔的钱投入房地产，做个炒房客，本想赚波快钱，可没想到误打误撞的搭上时代高铁，一飞冲天。

二：要么大笔的资金进入股市，天天都能看到机会，时刻不停思考，盈利是暂时的，亏损是注定的，最终返贫。

电话接通，李涛问：“小睿，怎么样？你什么时候过来？”

“李叔，事情比较复杂，一句两句也说不清楚。你看，我们可不可以换个地方，好好谈一下。”

“可以啊。”说着话，就听到李涛走了出去，小声嘀咕着：“小睿，我这生意太火了，今天到现在已经卖了三万多块钱了。不过，都是机械性的工作，我有时间。你说吧，在哪见面，我请客。”

“那不用，我们在福海洗浴见吧。我在大厅等你，可以吗？”

“福海洗浴？新开没几天那家？”

“对，你知道地方吧。”

“知道，我这就带着财务过去。”

回到办公室，一片繁忙，李涛敲了敲木板桌，道：“周丽萍，你点一下现金，拿着跟我走。”

周丽萍周姐就是李涛给王睿物色的财务，四十多岁，干了近二十年的出纳。

“好的李总。”

现金清点好，用纸条绑好，塞进皮包里。

出门，上了李涛的桑塔纳。

“李总，钱我清点好了，一共四万三千元。我和王姐那边走了手续，字也签了，您让我交接？是什么意思。”

“我们先去银行，存完钱再和你聊。”

两人先去银行，周丽萍惴惴不安的把现金存进账户。

出来后，李涛说道：“周姐，我朋友家的孩子，想找个财务……”

周丽萍先是一愣，马上反应过来，问道：“李总，是不是我的工作做的不好？还是有什么疏忽？您可以直接说出来的。”

李涛解释道：“都没有，你误会了。他找个财务，我也不知道要干什么，可能是短期行为，你就过去帮帮他，工资和补助我来负责。”

周丽萍跟着李涛多年，什么人也都见过，她微微点头，“好的，李总。你放心，我过去一定兢兢业业，多做事少说话，把工作干好，不会给您丢人的。”

“周姐，实不相瞒，我信任你，才让你去。这几天搞的小货郎加盟模式，就是这孩子提出的模式。所以呢，不光事要做的漂亮，话还要多说，多问，多想。这孩子商业头脑很发达，我不想断了这条线。你的任务很重，明白吗？”

“李总，我懂，明白。”

李涛回应了一个笑容后，扶着方向盘，不再废话了。

.......

插一嘴。

说一下目前王睿所面临的情况和他的想法。

姜晨这边，网络游戏相关的中介网站已经搞起来了。前天王睿卖给他的那些游戏币上了架后，很快就销售一空，这就说明流量应该不少。

有固定客户。

王睿眼馋的是这个中介网站，这可是一块肥肉，一点瘦都不带的那种。

现在，他想让姜晨全力以赴的帮助自己，搞消夏节。至于中介网站，先放下。

可姜晨的心思，都在网站上，根本没有想法帮他搞什么消夏节。

而李涛这边，阻力就更大了。

本来想斥百万巨资，买康明斯搞下沉市场，结果王睿给出了个主意，火爆程度的让他都没想到。

从搞起一元一件开始，这么疯狂的赚钱，还是头一次。

所以，他准备加大力度，一门心思扑在拓展市场上。

可王睿知道，这种事情，说白了就是短期的投机行为，属于破坏性的开采市场资源，折腾一段时间后，下沉市场对产品的敏感度降低，也就完了。

大家赚的都是一夜风流的快钱，而李涛却想着天长地久，白头偕老。

他这就属于分不清飘资和彩礼的区别。

心里虽然清楚，但王睿却不能莽汉似的点破。

一旦点破，李涛有无数个理由等着他，如果发展到那一步，双方的关系就会发生很微妙的变化。

互不信任，互相排斥。

这就是人情世故。

王睿的打算，也是想把李涛拉过来，一起搞消夏节。

再讲一个商业合作中一个有意思的事情。

也算是百试不爽的规律。

假如，搞消夏节，如果王睿单纯的和姜晨一个人合作，两人合伙干。那么，大概率姜晨的态度会极其强势。尤其是在一些决定性的决策上，必须听他的，没有任何商量的余地。

这就属于人的本性，并不是说他强势，他的人品，性格就有问题。

两人行，必有一师傅，一徒弟。一老大，一小弟。

没办法的事，没有百分之百的平等尊重。

但是，如果把合作的圈子扩展一下，从两人变成三个人，加入一个和姜晨能力，实力都差不多的伙伴。

这时候，三人的心态就会发生变化。

最通俗的解释，三个和尚没水喝。

这其中是很复杂的人性规律。

首先，两个大哥碍于面子和形象，通常不会表现的很强势。例如，姜晨在定价的问题上表现的很强势，那么李涛就会下意识的思考，他是不是在针对我？

反之亦然。

对方也会这样去思考。

所以，一个大哥是大哥，两个大哥，就是绵羊，因为他们可以互相抵消对方的锋芒。这样一来，王睿做起事情，阻力会小得多，没那么多逼逼赖赖的内耗。

其次，就是合作的分工问题。

假如姜晨和李涛两人对接，那么表面上看起来是三人合作，实际上还是一个二人合作，时间长了依旧会引起冲突。

所以，在分工设计上，王睿要把这两位大哥给隔开。让他们只和自己对接，这样一来，误会，摩擦和麻烦就会少的多。

要说，有多少能改变世界的点子，在初创的时候，因为合作分工导致流产。

真的是太遗憾可惜了。

实际上，任何的商业模式展开来说，就三点：培养需求，控制人性，敢于创新。

就现在来说，大数据针对的就是需求，资本市场，股票瞄准的是人性，新能源芯片产业等走的就是创新路线。

PC呢，人性……

舔狗呢，也是人性……

这些基础商业特性，规律，在之后随着故事的展开，慢慢来说。