生存方式的改变：从单机制造者到联网整合者

今天的社会生产力有多强大？

举个例子，花1元钱能买到一支碳素笔，那么给你1元钱，能造出一支笔吗？

笔厂的朋友告诉我，流水线生产成本0.3元/支，但如果你进行定制，算上原材料、人力、设备、水电、物流，一支笔的综合成本要到450元。

450∶1，是450倍，换成智能产品，这个比例更夸张。如此大的差距，让我们自己造物的想法变得没有必要——不一定非得参与制造的过程，也能享受成果，这可以让我腾出时间去做更重要的事情；过去15年，我的动手能力依然没有提高，但能做的事却越来越多了。

在我小的时候，普通人家还会自己买布料用缝纫机做衣服；现在呢？别说我，连我妈这样的老年人都学会了网购，一件品质上乘的衣服的价钱，换算到过去，恐怕连半块布料都买不到吧，何况有的店家还附赠搭配指南。

互联网的日臻成熟，改变了人与世界的连接方式，带来的结果是个人效率的飞跃。

过去出门旅游前，我要花一整天制订计划；今天，我上马蜂窝输入目的地，路线、酒店、美食、景点详细信息在1秒之内就能全部弹出。过去生病要去医院，一个感冒着凉，也要耗上大半天，挂号、排队、问诊、取药；今天，下个杏仁医生App，几分钟就能找到中国顶尖的专科医生。过去我想了解一门知识，可能会到离家两站地的首都图书馆，翻上一天资料；今天，我会畅游国内外信息库，找到相关文档，然后打上标签丢到云盘，用的时候再调取，实在不行，还可以上“在行”App约见行业专家。

生活方式的改变，反过来影响个人核心竞争力的改变——有限时间内可以调用多少资源，而不再是制造和占有多少资源。

乔布斯的核心竞争力是什么？是敢于颠覆世界的勇气？是天才的产品思维？别急着下定论，先来看一组数据：2019年，苹果公司供应商有766家，遍布全球176座城市，至少50万人直接或间接参与苹果手机的生产链条，从芯片电路封装到显示器测试，从摄像头无尘维护到电池防爆，从外框的模具到最后组装出货——调用全球资源才能撑得起“天才”二字。

今天，当你想做一件事时，不必对每个环节全知全懂，事事亲力亲为，而是扩大人际交往半径选择合作者，把大部分技能分包给更专业的人，这意味着你可以调用无限资源，与成百上千的陌生人协作，完成以往做不到的事情，实现百倍于个人能力的宏伟目标。

今天，如果你的心思还放在苦苦精进小技能，期待有一天做出爆品，看到一片蓝海，就等于骑着老黄牛和法拉利飙车，等到达港口时，恐怕连一条牛腿都挤不进去了。

对你而言，这种变化可能是缓慢的，但放眼人类历史，小范围制造、占有资源的生存方式持续了几千年，而新的生存方式成为主流，也就是近二十年的事。

假如一个古代人穿越到20世纪80年代，只要他是一个手艺人，比如笔匠、裁缝，就还能勉强生存；但穿越到今天，个人技能在大规模协作的冲击下，会出现付出-回报倒挂，结局是越造越亏，越努力越失败。

这种跳跃式的改变，如同“基因突变”，DNA片段突发变异，新物种由此诞生。