前言

企业实施战略转型的主要目的是提高经济效益和市场竞争力。在经济全球化趋势下，我国建筑业的投资建设规模只增不减，国内外市场一体化给建筑业带来了勃勃生机，但随着市场环境的变化，大多数建筑企业面临着发展瓶颈、同质化竞争、效率低下等困境。受“互联网+”浪潮的影响，建筑企业逐渐走上互联网化战略转型的道路，试图通过转型实现企业组织重构、能力提升，以此增强在市场中的竞争能力，使企业获得可持续发展。

在“互联网+”背景下，本书以我国建筑企业战略转型为研究对象，探讨了我国建筑企业竞争力现状以及战略转型面临的挑战，分析开展战略转型的动因与目的，在此基础上构建了建筑企业互联网能力指标与战略转型后竞争优势指标，对建筑企业战略转型中的互联网能力进行了测度，并分析了互联网能力与建筑企业战略转型后竞争优势之间的相关关系，其分析结果为：

首先，通过模糊综合评价模型，对某建筑企业互联网能力进行了分析，从评价结果中可以得到该企业投资方互动能力、迭代创新能力、组织学习能力和资源管理能力均处于中等偏上的水平，表明互联网能力指标体系可以较为客观地描述该建筑企业的互联网发展水平。

其次，通过分析系统动力学仿真模型可知，互联网能力和战略转型后的竞争优势随着后期企业转型而逐步增强，并且呈现快速增长的态势。从灵敏度模拟分析中亦可得到，建筑企业战略转型后的竞争优势对投资方互动能力、迭代创新能力、组织学习能力和资源管理能力是敏感的，并且这四种能力都表现出对建筑企业战略转型的积极作用，能够促进战略转型后竞争优势的获得。另外，资源管理能力在敏感图中前期处于低敏感状态，但达到预定水平标准后敏感度呈现逐渐增强的态势，同时，其比组织学习能力对建筑企业战略转型的影响更大，表明资源管理能力是建筑企业战略转型的重要因素。

最后，在样本数据和研究假设条件支持下，将互联网能力和建筑企业战略转型后竞争优势两大量表导入结构方程模型，进行信度效度检验、相关性分析、中介效应分析和结构方程模型检验。结果表明，量表具有良好的信度与效度，从变量相关性分析可知：互联网能力及其四个维度与战略转型后竞争优势及其四个维度的皮尔逊系数均为正，且各相关性系数在0.01水平下显著，变量间均呈显著正相关，其中资源管理能力与战略转型后竞争优势关联性最强，相关系数达到0.787。从中介效应分析可知，当控制变量为互联网能力时，投资方互动能力、迭代创新能力、组织学习能力和资源管理能力分别与战略转型后竞争优势间的相关性降低，其作用路径均不显著，证实互联网能力是结构模型中的唯一完全中介变量。从结构方程模型检验可知，互联网能力各维度与建筑企业战略转型后竞争优势有着显著正向影响关系。

本书在编写过程中，得到了西华大学土木建筑与环境学院向勇书记、舒波院长的大力支持，得到了同行和同事熊伟老师、徐姣姣老师、卢立宇老师、黄佳祯老师、谭璐薇老师、张志盈博士的帮助和建议。在本书编写的具体工作中，郑佳伟同学、杨帆同学、李越同学在调研数据收集、文献资料的归纳和分析、软件信息处理等方面做了大量的基础性工作。另外，我们还汲取了部分学者的研究成果和观点，使本书的内容得到了丰富和完善，在此对这些学者表示衷心的感谢。最后，特别要感谢中国经济出版社的张利影编辑，在本书的选题、立项申报以及出版过程中给予了大量帮助和支持。