2.2.4　供应链集中度与企业技术创新相关研究综述

供应链管理作为一种跨企业集成化管理的新思想，最重要的一个方面就是维护供应链节点企业间的关系（王海鹏，2002）。国内外对于供应链集中度的研究基本上从供应商和客户两方面进行分析，如黄微平（2009）研究了供应链上核心企业并购前后供应链结构变动及其对企业技术创新的影响，指出供应链集中度包括供应链上游的供应商集中度和供应链下游的客户集中度两部分。

随着消费者需求的升级，企业需要实施技术创新进行产品升级换代，但企业往往难以拥有技术创新所需的全部知识与技能。由此，企业开展外部知识的整合，以协助实现技术创新，供应商与客户便成为企业获取创新知识的重要来源。其中，供应商集中还是分散也是企业采购战略制定的关键，众多学者展开了供应商集中度的研究，如Thomas和Daniel（2006）发现，供应商数目越少，供应商集中度越高，制造商的交易成本越低，供应商的响应性越强，供应的风险增加，供应商的创新能力也会随之降低。朱姗姗（2018）研究发现，供应商集中度与企业创新之间呈显著的负向关系，而客户集中度与企业创新之间则表现为显著的正向关系。这表明供应商集中度的提高会抑制企业创新，而大客户的存在对于企业的创新却会产生有效的推动作用。

随着研究的不断深入，国内外学者开始将供应商集中度和客户集中度结合到一起。林钟高（2017）认为客户集中度越高，企业的技术创新能力越低，环境的不确定性也增强了这种负相关关系；客户集中度的提高会增强客户的议价能力，从而压缩企业利润，加大企业的营运风险、财务风险和道德风险，企业的创新能力也会受到影响。孟庆玺（2018）通过实证检验表明，较高的客户集中度将会阻碍企业的技术创新发展。客户集中度越高，客户相对于企业的议价能力越强，从而给企业的融资和经营带来负面影响，共同阻碍了企业的技术创新。由此，通过供应链中各企业的合作，企业跨组织的技术创新成为企业技术创新的重要方式。

已有关于供应链集中度与企业创新关系的研究，多是基于供应链关系管理角度，从供应商与客户的知识共享与协同效应方面展开。由于关系管理具有隐蔽性、难以表征、难以获取等特点，已有研究多采用案例研究、问卷调查，亦有少量研究采用大样本实证检验。如林岩（2009）选取美国汽车生产行业作为研究对象，实证分析发现供应商越倾向于运用生产商的知识，越能够促进其知识创造水平，但反之不然，表明在汽车生产供应链中，关键的知识流动方向是从下游流向上游的；孙晓华和郑辉（2011）同样以我国汽车工业为样本，实证分析发现买方市场势力的增强有利于上游企业技术创新活动的开展；而Kohler和Rammer（2012）以德国制造业为对象，实证检验发现强大的买方势力会降低企业创新的预期收益，扭曲创新成本收益结构，进而抑制企业创新投入。宋华和王岚（2012）采用问卷调查的方法，表明企业通过建立利用型关系和开放型关系可以逐步优化现有资源，通过供应商和客户的异质性增强企业的创新柔性。裴旭东等（2013）、戴智华等（2014）从供应商的视角和客户的角度，采用调查问卷的方法研究了供应商和客户参与企业创新过程对企业创新的影响。李随成等（2013）通过对江苏、湖北、辽宁、重庆、山西、山东、上海等省（市）的285份有效问卷的实证分析发现，供应商创新性和网络能力对于产品创新绩效有正向影响。马文聪和朱桂龙（2013）以广州电子信息行业的286家企业为研究对象，探讨供应商和客户参与技术创新对于企业创新绩效的影响，发现企业与供应商和客户的关系越紧密，越有利于从供应商和客户处获取创新资源，提升企业绩效。李庭燎（2016）实证检验发现，企业自主创新能力和企业在供应链中的关系是相辅相成的，自主创新能力能够提高企业在供应链中的地位，而供应链地位的提升又会反向推动自主创新能力；在上下游关系中，降低供应商集中度，有利于提高企业供应链地位，而客户集中度则相反；除此之外，企业员工素质、政府的支持力度和市场环境等也是影响自主创新能力的重要因素。张芬芬（2016）分析了供应链与企业技术创新能力的内在关系，而知识创新能力是企业技术创新能力最重要的体现。鲍群等（2017）认为财务柔性可以提升企业的价值；稳健的供应链关系可以提高企业的营运资金管理效率，促进技术创新等，而集中度过高的供应链关系则会强化买方强势以及买方对供应商财务柔性的侵占，从而弱化了财务柔性的价值补偿功能。孙兰兰等（2017）认为，企业的营运资金融资结构决策是一个权衡风险和成本的动态决策过程；供应链集中度越高，企业的营运资金融资结构调整速度通常越快。许江波等（2018）研究发现，供应链集中度会对企业绩效产生影响，对上市公司而言，供应商的集中度对公司绩效产生明显的负向影响，也就是说供应商集中度越低，企业的选择权越大，企业的利润空间也就越大，那么企业的业绩也越好，反之企业绩效会越差；客户集中度对企业绩效有一定的负面影响，进而对企业创新产生负面影响。

综上所述，国内外关于供应链集中度与企业技术创新的研究大多基于供应商与客户的协同效应展开，较少从供应商和客户两个层面系统考察供应链集中度。因此，本书从供应商和客户两个角度考察供应链集中度，探究供应链集中度对企业技术创新的影响，对于指导企业加强供应链管理，促进技术创新具有重要现实意义。