2.2.2　两种股权架构的总结

通过李老板案例，我们会发现，其实股权架构仅仅是工具，工具无所谓好坏，适合的就是最好的。股东可以分为两种：一种把被投资公司当成猪来养，我们称之为“养猪型股东”；另一种把被投资公司当成儿子来养，我们称之为“养儿型股东”。

1.养猪型股东

一位企业家曾和我说：“我绝对不会和被投资公司‘谈恋爱’，因为一旦爱上公司了，就舍不得卖了。”也就是说，这位企业家把公司当成猪，买的时候公司是小猪，养肥了卖大猪赚钱。如果把被投资公司当猪养，计划未来转让套现，显然个人持股直接架构是更优的选择。

2.养儿型股东

我们平时遇到更多的是另外一类股东。很多企业家不仅往公司投入金钱，还投入心血、时间、人脉、资源，因为投入的太多，他们往往会爱上这家公司，以至于不舍得卖掉。这类股东把被投资公司当成儿子来养，他们希望公司可以成为百年老店，未来有一天自己不做了，也会后继有人传承下去。如果是这类养儿型股东，他们不计划卖股权，投资收益来源于哪里呢？答：股息红利。因此这类股东显然更适合采用持股公司间接架构。

如果你想设立一家公司，是搭建个人持股直接架构好呢，还是持股公司间接架构好呢？这个问题的答案取决于你的持股目的是卖股套现还是长期持有。这个持股目的，我称之为“股权战略”。如果股权战略为长期持有，可以考虑搭建持股公司间接架构；如果股权战略为卖股套现，可以考虑搭建个人持股直接架构（见图2-6）。

图2-6　股权架构取决于股权战略