项目管理作为牵动和维系产品交付全流程的重要工作,其效率对研发效能的增益是极为显著的。敏捷项目管理简化了烦琐的流程和文档管理,主张面对面地进行沟通和交流,倡导拥抱变化、快速反应、价值优先,在面临时刻变化的市场需求的情况下,能够保证短时间内交付可靠的产品。那么究竟有哪些要素,使敏捷项目管理方式给效能的提升带来如此重要的帮助呢?我们将在这一节中一探究竟。