1.5 小结

中国品牌走向世界的道路上，面临着全球法规门槛、市场快速响应、用户需求多样化、公司盈利需求及产品技术实力的挑战。在乘用车进入平均燃油消耗量目标4.0L/100km、国六污染物排放要求的时代，对乘用车汽油机节能减排提出了更高的要求；快速多变的市场，使用户选择众多；汽车技术不断创新，使技术成本不断增加；国际品牌价格下探，使行业竞争日趋严酷。面向用户的动力产品开发必须进行规划，对乘用车汽油机进行定位分析、竞争力分析、整车产品需求分析、产品切换节奏分析等，是汽油机产品开发的重要依据；同时，汽车产业的竞争仍是技术实力的竞争。在这样的前提下，通过精准地定义汽油机开发需求，系统性地解决技术等级、质量管控、投产速度、风险控制等一系列难题，是汽车企业经营的核心竞争力所在。

汽油机及动力总成作为乘用车的核心组成，需要通过对用户需求的分析，来驱动产品设计及实现、精准产品定位和定义，确保在项目启动之初就是在做正确的事。汽油机产品定义的一般步骤和内容包括设定产品定位、完成平台谱系定义、形成开发机型的技术路线与目标方案，此过程会依托多种流程方法与工具应用，同时基于国家政策法规、客户需求、竞争和标杆、战略需求，并研判未来法规、技术、市场等趋势，对满足汽车整车产品需求的汽油机进行准确定义，最终实现市场接受、技术可行、财务可行的汽油机产品。