自序

当前，全球已迎来前所未有的新一轮科技与产业革命，产业数字化转型的脉络和趋势已日益清晰，并成为网络化、智能化方向提质增效及重塑核心竞争力的必由之路，推动着生产主体、对象、工具、模式、场所的全要素体系重构，形成企业经营管理层面发展观、方法论、价值判断、运行机理等认知框架的范式迁移。

随着全社会信息基础环境大幅改善，海量数据源源不断地产生，并成为新型生产要素。数据要素进一步推动劳动、技术、资本、市场等要素配置的合理化，并带动数字化转型呈现三大转变：一是从被动转变为主动，将数字化从用于提高生产效率的被动工具，转变为创新发展模式、强化发展质量的主动战略；二是从片段型转变为连续型，将数字化从对局部生产经营环节的参数获取和分析，转变为对全局流程及架构的诠释、重构及优化；三是从垂直分离转变为协同集成，将数字化从聚焦于单一环节、行业和领域，转变为对产业生态体系的全面映射。

数字化转型呈现平台化、共享化的新特征，加速推动产业链各环节及不同产业链的跨界融合。依托于互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的创新聚变，快速、高效、低成本的数据计算、处理及存储的新体系逐步建立。人类对客观世界的认知与探索从物理空间向信息空间急速迈进，在现实与虚拟之间、原子与比特之间搭建起可以彼此连接、精准映射、交互反馈、有效控制的通道、枢纽与平台。这时，企业数据中心就要发挥更加重要的作用，它不仅要像传统数仓那样做好数据的汇聚和整合，更需要参与到数据生产要素的价值运营中来，这就需要企业数据中心从其自身进行转型，使之更加适合新时期数据供给和服务的要求。

企业可以基于数据中心运营管理模式的转型来实现组织架构和商业模式的变革重塑。通过数据中心运营管理模式的转型，将企业间的竞争重点从产品和供应链层面推向生态层面，直接带动技术开源化和组织方式去中心化。届时，开放与高度协同的创新特质得以凸显：知识传播壁垒开始显著消除，创新研发成本持续大幅降低，创造发明速度明显加快，群体性、链条化、跨领域创新成果屡见不鲜，颠覆性、革命性创新与迭代式、渐进式创新并行，创新主体、机制、流程和模式发生重大变革，资源运作方式和成果转化方式多样化，跨地域、多元化、高效率的众筹、众包、众创、众智模式不断涌现，数据中心成为企业生产经营乃至整合行业的核心驱动力。

我相信，数字化转型的探索仍有待进一步深入，并不会随着本书的出版而止步不前。在未来可见的十几年内，数据中心必然会在全球数字化转型中扮演越来越重要的角色，它的运营和管理模式也会不断创新发展，但其目标始终明确，那就是不断提升数据对企业业务、经营管理以及行业发展和社会进步的价值赋能，与其他技术和要素一起，为人类带来一个更加美好、更加便捷的数字化新时代。

温柏坚

广东电网有限责任公司信息中心主任