集成敏捷转换模型

Arie始终把人作为关注的焦点、工作的中心。作为敏捷领导力咨询公司Wemanity的精神领袖，他也不断地努力在Wemanity内创建、加强敏捷（以人为导向）的文化，以便为Wemanity的客户提供最佳价值。

为了使组织变得更加灵活、敏捷，Arie及其团队开发出了一套集成敏捷转换模型IATM（Integrated Agile Transformation Model），这是一种经过验证的方法，无论是从个人到领导，还是从企业服务到技术，都可以通过运用它成功转换为新的敏捷范式。

IATM的流程首先是环境，它将人们带入到变更过程中，真正实现敏捷；然后是团队，要求在一个团队中以高质量和纪律为标准来学习；最后是个人的完善。为了达成最佳效果，Arie还提出，他们会在开发中做很多简单、定制的活动，从而帮助组织将关注点从伪敏捷转移到真正的敏捷上面，针对某一问题进行具体分析。

如今，IATM已帮助财富榜单上众多 500 强公司成功地完成了敏捷转型，不论是过去还是未来，IATM终将继续砥砺前行。

作为一名敏捷布道者，Arie多年来一直致力于敏捷转型，如何促使敏捷转型团队达到最佳状态，是他一直以来的追求。此外，他在社交媒体账号上也非常活跃（Twitter、Facebook、Linkedln账号：Arie van Bennekum）。在Arie van Bennekum的身上，我们看到的是：打破常规，需要的不仅是“离经叛道”的勇气，更多的是踽踽独行的实践精神；遵守规则，需要的不能是敷衍了事的态度，而是融会贯通的技巧应用。