1.1.2　商业价值——“社交＋电商”模式

小红书仅用一年时间就成了行业内专业的海外购物分享社区，凭借高质量的内容，小红书精确地吸引了越来越多的高黏性用户加入。小红书中的内容不但成为用户在海外购物时的指南，也成为很多用户在线下门店和其他电商平台购物时的参考对象。很多品牌主希望能与小红书合作投放广告，但小红书创始人团队为了不破坏用户体验，选择了一条更符合用户需求的道路——电商。

小红书的运营模式比较简单，主要以UGC（User Generated Content，用户生成内容）为主，即笔记发布者负责“种草”，用户选择接受与否的简单模式。

为了内容与品牌的聚焦，以及更好地在用户心目中建立专业认知，小红书在创业早期采取的是专注海外购物分享的策略。在海外购物分享模块完善后，小红书基于用户对其他生活领域信息的需求，引入千人千面的算法推荐机制。

从单一的海外购物信息分享拓展到美食、旅行、学习、育儿及健身等各类生活内容分享，小红书吸引了众多名人入驻，营造了良好、活跃的社区氛围。普通用户也可以通过小红书直接和名人互动，这使得小红书实现了新一轮的用户爆发式增长。