掌控权:突破惯性的企业权力架构
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第二章 接受反授权

思考

为什么越授权,自己却越加忙乱?为什么授权越多,反反复复的工作越多?

什么是反授权?领导如何才能避免反授权?

我曾经遇到过很多这样的领导,当他们把一项工作授权给下属去做的时候,下属很高兴地去处理了,结果过几天下属回来的时候,他就告诉你:“王总,你好。你安排的事情我做了,但难度很大,挑战很大,我实在搞不定,你看怎么办?”当他反过来问你怎么办的时候,这个家伙是在干一件事——反授权。如果你同意了,就是接受反授权,你就成了下属免费的助理。这也是领导为什么累的第二个原因。接受反授权,只会让下属越来越依赖你。依此循环下去,就会养成下属的惯性。如果领导再接受反授权,那就一发不可收拾了。