第2章　并购决策

“谋定而后动，知止而有得”，意思是谋划准确周到而后行动，知道目的才能够有所收获。这句话完全适用于企业的并购活动。因为开弓没有回头箭，一旦启动并购项目，就会调动企业各方面的精力和资源，具备很大的不可逆性。如果并购决策失误，那么会带来巨大的沉没成本。所以并购的战略决策尤为重要，它直接关系到并购效应的实现、竞争优势的强弱和战略发展方向。

本章将聚焦并购所“谋”，按照“为什么买”“买谁”以及“怎么买”的思维框架，解决以下问题。

（1）为什么要并购？

（2）选择什么时机买卖？

（3）如何选择并购的标的？

（4）采用何种方式并购？如何判断？

（5）并购中还要注意哪些问题？