1.4.1　满足业务需求和交付质量

在产品开发的生命周期中，最具挑战性的阶段是确定需求的性质，特别是当所有的需求都需要作为高优先级来处理，而且它们一直都在快速变化时。当不同的利益相关者对同一需求有不同的看法时，这种挑战就更加严峻。例如，业务用户从用户的角度分析页面设计，而开发人员则从实现的可行性和加载延迟的角度来分析。这就可能造成业务人员和技术人员之间的需求冲突和误解。在这种情况下，解决方案架构有助于消除分歧，并定义一个所有成员都能理解的标准。

解决方案架构定义了标准文档并定期更新，该文档可以向非技术利益相关者解释技术方面的内容。由于解决方案架构的设计横跨组织和不同的团队，它可以帮助发现隐藏的需求。解决方案架构师可以确保开发团队了解需求，并维持进度周期。

一个好的解决方案架构不仅定义了解决方案设计，还以定性和定量产出的形式定义了成功标准，以确保交付质量。定性产出可以从用户的反馈（比如他们的情绪分析）中收集，而定量产出则包括技术方面的延迟、性能、加载时间，以及业务方面的销售数字。持续获得反馈并根据反馈进行调整，是高质量交付的关键，应该在解决方案设计和开发的所有阶段予以遵循。