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多给予对方肯定性的赞美
在工作中恰到好处地赞美合作者所付出的才智、汗水、努力和作用，会使对方感到自己在工作中的价值被肯定，获得心理上的满足。显然，这种肯定性的赞美将会极大地鼓舞对方的工作积极性，并使合作双方的关系更融洽。
1972年，美国总统尼克松访华，国务卿罗杰斯陪同。他们来到上海，下榻在锦江饭店。
有一天，周总理到饭店看望罗杰斯，一见面，周总理就礼貌地伸出手来：“罗杰斯先生，您好！”罗杰斯握住周总理的手，很恭敬地说：“总理先生，您好！”
周总理说：“国务卿先生，我受毛泽东主席的委托来看望您及各位先生。”接着说，“这次中美两国打开大门，是得到罗杰斯先生主持的国务院大力支持的。这几年，你们国务院做了大量工作。我尤其记得，当我国邀请贵国乒乓球队访华时，贵国驻日使馆就英明地开了绿灯，说明你们的外交官很有见地。”
罗杰斯听后，笑着说：“总理先生也很英明，我真佩服你想出邀请我国乒乓球队这一招，太漂亮了！一下子就把两国疏远的距离拉近了！”这样一下子使气氛活跃起来。
在这个事例中，风云人物周总理和罗杰斯显然都深谙赞美之道。在中美恢复正常外交关系之际，双方都主动赞美对方对这一历史性的功绩所付出的才智与努力，使双方的关系显得更为融洽了。