内容介绍

这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的著作，从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解了汽车企业数字化转型的方法论。在本书出版前，作者应邀到大型汽车企业、高等院校和科研机构分享了这套方法论，获一致好评，备受追捧。

全书共10章，在逻辑上可分为四部分。

第一部分（第1章）　汽车企业为什么必须推进数字化转型

分析了传统汽车企业面临的挑战和机遇，指出由于汽车的发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化，汽车企业必须从“以产品为中心”的生产制造型企业向“以用户为中心”的制造加服务型企业转型，才能在数字化时代具有竞争力，从而得以长远发展。

第二部分（第2～7章）　数字化转型的核心理念和实现的技术路线

首先深刻地分析了信息化、数字化、数字化转型3个核心概念的区别，以及信息技术如何与汽车企业的产品和业务融合；然后指出汽车企业数字化转型的技术基础是数字化运营平台，讲解了该平台的架构、运营及其能带来的业务模式创新；最后讲解了汽车企业如何基于数据实现数字化运营。

第三部分（第8～9章）　汽车企业数字化转型的实施重点和总体策略

首先提出了汽车企业数字化转型的4个实施重点——产品数字化、业务数字化、竞争优势生态化和数据资产价值化；然后详细论述了汽车企业数字化转型的总体策略，包括数字化转型战略和推进思路，全面探讨了数字化转型的愿景、规划、蓝图、推进原则和资源保障。

第四部分（第10章）　汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略

首先强化了汽车产业变革、汽车产品及其服务新形态、数字化转型必然性和紧迫性三个方面的认知，然后针对做数字化转型的推动者、经营用户和服务用户、核心使能技术应用、打造未来发展核心能力、转型成为移动出行服务商五方面给出了实现策略。