前言

作为国民经济的支柱产业之一，建筑业保持了较高的发展态势，同时，建筑业也面临着复杂多变的外部环境和竞争日趋激烈的局面。在此背景下，越来越多的建筑企业通过项目管理来提升自身的核心竞争力，通过运用项目计划与控制中的理论、方法与工具来确保大型复杂项目能走向成功。基于此，本书聚焦项目管理过程中计划与控制两个环节，从概念入手，对项目计划与控制的体系、内容、程序等进行了详细介绍。

本书还用较大的篇幅介绍了项目计划与控制中较为成熟的技术与方法，如网络计划技术、工程质量检验与控制的工具、危险源识别和评价的方法、工程费用预算技术等，这些技术与方法已在工程实践中得到广泛应用，并已成为经典的分析方法和工具。与此同时，本书也介绍了项目计划与控制中的新理论和新方法，如资源优化中的遗传算法、安全生产预测中的灰色理论、设计方案优选中的模糊评价方法、安全生产评价中的人工神经网络等，这些新理论和方法既有学术价值，也有应用前景，对提升工程项目管理水平具有重要意义。

本书共分7章，包括：绪论，工程项目进度计划与控制，工程项目资源计划与优化，工程项目投资计划与控制，工程项目质量计划与控制，工程项目安全计划与控制，Microsoft Project软件介绍。第一章由简迎辉编写，第二章由鲍莉荣编写，其他各章由欧阳红祥负责完成，全书由欧阳红祥统稿。在本书编写过程中，得到了杨建基、谈飞、张云宁、杨志勇的大力帮助，研究生杨骏、支建东、崔祥、何天翔等参与了本书中部分案例的搜集与整理工作以及部分图表的绘制工作，本书的出版也得到了2013年度安徽省高等教育振兴计划的资助，在此一并表示感谢!

本书在编写过程中，参考了国内外许多专家学者所著的文献，在此，谨对相关专家表示深深的谢意。

由于作者水平有限，书中难免存在一些缺点和错误，殷切期望广大读者批评指正。

编　者

2014年10月于南京