任务3.1 施工进度计划基础知识

施工总进度是施工组织设计的重要组成部分，它确定出整个工程中各单项工程的施工顺序和起止时间，以及包括主体工程施工前的施工准备和主体工程完成后结尾工作在内工程施工所需的总时间。

编制施工总进度首先要根据工程所在地区的自然及社会经济条件、工程施工特点，对工程施工分期并确定施工顺序，计算按正常条件施工所需的合理性工期，进而拟定可能的施工进度方案；其次要在条件允许的情况下参考合同工期，调整各单位工程施工进度，进行施工总进度优化，确保工程按期建成投产。最终的施工总进度计划不但要尽可能满足各方面对工期的要求，而且要经济上合理、技术上可行，并保证不因进度提前或滞后影响工程质量和施工安全。

3.1.1 施工总工期确定

大中型水利水电工程建设，一般包括以下四个阶段：

（1）工程筹建期。工程正式开工前由业主单位负责筹建对外交通、施工用电、通信、征地、移民以及招标、评标、签约等工作，为承包单位进场开工创造条件所需的时间。

（2）工程准备期。土建工程承包商按照合同规定进场之日起到河床基坑开挖（河床式）或主体工程开工（引水式）前的工期。必要准备工程一般包括场地平整、场内交通、临时设施等。

（3）主体工程施工期。一般从河床基坑开挖或从引水道或厂房开挖起至工程竣工的时间。

（4）工程完建期。自水电站第一台机组投入运行或工程开始受益起至工程竣工的工期。

工程总工期为后三者之和，即包括工程准备期、主体工程施工期、工程完建期。施工总进度计划应综合反映工程建设各阶段的主要施工项目及其进度安排，并充分体现总工期的目标要求。

3.1.2 施工进度计划编制深度

建设水利水电工程是一项非常艰巨的任务，从最初的设想到最后的竣工需要经历一个漫长的过程，而在这个过程中会出现各种因素，这些因素都会对施工进度计划产生严重或轻微的影响，所以编制施工进度计划不是一蹴而就的，其应当与工程所处的建设阶段相适应，是一个由粗到细的过程。

不同阶段编制施工进度计划的要点：

（1）河流规划（坝址选择）阶段施工进度计划。根据流域内各坝址的自然和社会条件，各坝址的规模和可能的施工方案，参照已建工程施工指标，拟定轮廓性施工进度计划，粗略估计施工总工期、人工消耗数量和总工日数。

（2）可行性研究阶段施工进度计划。根据拟建工程的类型及施工特点，对各种可能的施工进度方案进行研究，提供施工进度的基础资料，参与方案选择及评价，在此基础上，考虑可能的施工导流方案，研究主体工程的施工时间和施工顺序，提出控制性进度计划及主要工程的施工强度，并估算施工高峰期人工消耗量和总工作日。

（3）初步设计阶段施工进度计划。根据主管部门对可行性研究报告的审查意见、设计任务书以及实际情况的变化，在参与选择和评价水利枢纽布置方案和配合选择施工导流方案过程中，提出和修改施工控制性进度；对既定导流方案的控制性进度，进行方案比较，选择最优方案，在各专业设计分析研究和论证的基础上，进一步完善施工控制性进度，编制施工总进度和准备工程进度，提出主要工程施工强度，绘制施工强度曲线、人工消耗量曲线等资料。

（4）技术设计阶段施工进度计划。根据初步设计编制的施工总进度、水工建筑物型式、工程量的局部修改，结合施工方法和技术供应条件，选定合适的劳动定额，制定单项工程施工进度，并据此调整施工总进度。

3.1.3 施工进度计划表达方式

施工进度计划的表达方式一般有两种，分别是横道图和网络计划。

横道图是在时间坐标表上画出各个工作过程的起止时间，图形简单明了，通俗易懂，在工程中得到广泛的应用，但由于其不能表达各工作之间的逻辑关系，不能反映进度与资源或成本之间的制约关系，当实际进度与计划进度出现偏差时，不便于调整等情况。因此，横道图一般都用来表达施工总进度图。

网络计划可以反映各工作之间的逻辑关系，能表示控制工期和关键线路，便于施工和管理，同时利用计算机技术可以较为容易地实现进度计划优化，但对于水利水电工程，需要考虑的不确定因素较多，致使网络计划在施工总进度的应用中还缺乏经验。

横道图与网络计划在工程中相辅相成，为施工进度计划的编制及调整提供了有利的工具。