前言

为搞好南水北调工程建设，国务院南水北调工程建设委员会办公室提出了“工程安全、资金安全、干部安全和生产安全”的建设管理目标，做好经济财务工作是资金管理为核心，实现资金安全乃至干部安全、工程安全、生产安全的重要环节。山东南水北调经济财务工作以规范资金管理为主线，认真贯彻执行国家有关财经法规，有效保障资金供应，不断建立和健全财务管理制度和办法，不断提高和完善财务管理工作水平，较好地完成了各项工作任务。

自2002年12月27日山东省南水北调工程开工建设以来，山东省南水北调工程建设管理局、南水北调东线山东干线有限责任公司为保障工程建设资金供应，积极筹措资金，确保了工程建设顺利进行;不断制定和完善针对性、操作性强的内部管理制度，为做好资金管理提供制度依据;加强工程造价控制管理，为做好工程静态投资控制与动态投资管理提供保障;建立内部审计监督机制，确保资金高效使用;认真开展完工财务决算编制，有效支撑完工项目验收。基于上述工作，编写了《脉动齐鲁——南水北调工程　经济财务卷》，本书总结了山东省南水北调工程开工建设11年以来经济财务各项工作。全书详细介绍了各项经济财务工作的依据、做法和体会，包括财务管理体制、资金筹措、资金管理、会计核算、完工财务决算、投资控制、审计、会计电算化和会计档案7个方面内容，对今后工程建设及运行管理具有较好的指导和借鉴作用。

作者

2014年2月