海缆工程建设管理程序与实务
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2.1.5 编报预研可行性分析报告(项目建议书)并上报

可行性分析报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告,最终作为呈交决策者和主管机关实行审批的上报文件。

可行性分析报告的主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。可行性分析报告是项目建设论证、审查、决策的重要依据,也是以后筹集资金或者申请资金的一个重要依据。可行性分析报告编写时要注意数据方面的真实性和合理性,只有报告通过审核后,才能得到资金支持,同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。可行性分析是确定海缆建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法。在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

将调查预研的内容和方法编报成预研可行性分析报告(项目建议书),包括的各要素为:

1.基本情况

(1)项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员及资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况。其中包括:

1)可行性报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

2)合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

(2)项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

(3)项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况,主要预期经济效益或社会效益指标,项目总投入情况。

2.必要性与可行性

(1)项目背景情况:项目受益范围分析,部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策、是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

(2)项目实施的必要性:项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用。

(3)项目实施的可行性:项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析。

(4)项目风险与不确定性:项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施分析。

3.实施条件

(1)人员条件:项目负责人的组织管理能力,项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

(2)资金条件:项目资金投入总额及投入计划,对财政预算资金的需求额,其他渠道资金的来源及其落实情况。

(3)基础条件:项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

(4)其他相关条件。

4.进度与计划安排

5.主要结论

海缆建设项目预研可行性分析报告编报完成后,向主管机关相关业务部门逐级上报。