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与值得信赖的导师倾诉

在创建Salesforce之初，我还在甲骨文工作。那时我在开发一款名为“互联网文件系统”的新型软件产品，并且同时负责构建甲骨文的慈善项目。关于我在公司外努力创建Salesforce的问题，我和我的老板拉里进行过多次长谈。每次和拉里一起讨论新的想法和产品都是我工作中最快乐的部分，拉里在我创建Salesforce的过程中给了我很大的鼓励，而且他有很多非常具有洞察力的想法。另外值得一提的是，拉里允许我上午在Salesforce工作，下午再到甲骨文工作，我真的很感激这种非同寻常的安排。

当我自筹资金运营了Salesforce大概90天之后，拉里建议我是时候“离开”甲骨文了。他说：“如果Salesforce创办得不成功，你还可以再回来。”这是一个十分慷慨的承诺。拉里很重视忠诚度，在那之前，他对任何表示出想离开甲骨文的人都会很快地回复一句“总算是解脱了”。不过，对我来说，拉里不只是我的老板，他更是我的导师，也是我十几年的亲密挚友。

在我们共事的13年间，拉里和我花费了大量的时间讨论未来创新的可能性。拉里相信创建Salesforce会是下一个时代最伟大的想法之一，因此，他投资了200万美元作为种子基金，并加入了Salesforce的董事会。他知道我的新公司需要顶尖人才，而且他也知道甲骨文将是我寻找人才的首选之处，所以他同意我邀请3名甲骨文的同事去Salesforce共同开创新的事业。