竞争战略时代的兴起

泰勒的科学管理理论要求将企业自身与环境区别对待，通过“原子式”降维与分解，逐一剖析组织内部的管理问题，这在追求效率的大机器生产时代起到了非常重要的作用，奠定了后期管理理论变迁的方向和路径。而今，在科学管理理论发展了近100年以后，企业生产环境发生了重要变化，产品日益丰富，企业间的竞争持续加剧，企业外部环境的急剧变化使得原先注重内部优化的科学化、标准化管理方式难以为继。

由此，20世纪80年代，哈佛商学院的迈克尔·波特教授在泰勒的科学管理理论的基础上，将产业组织理论和企业战略管理相联结，提出了应对外部环境的波特五力模型，以及成本领先和产品差异化等竞争战略理论。竞争战略理论及波特五力模型的出现，为企业提供了应对激烈竞争环境的视角和工具，成为企业对抗商业巨浪的定海神针。

泰勒与波特采取链条式的解决方式，一环接一环地优化投入和产出比，有效地解决了生产流程效率低下、外部竞争加剧的时代难题。无论是对于企业内部环境还是外部环境，他们都主张采用“原子式”的降维解决方式，逐一剖析面临的生产和市场竞争问题。这一思维范式实质上是一种效率至上的管理模式。