微信视频号，撬动微信生态的红利杠杆

据2020年11月12日公布的腾讯2020年第三季度财报显示，微信月活跃账户数12.12亿，同比增加5.4%。2011年诞生的微信，10年间已经成为移动互联网时代的“国民级App”，其拥有的用户群体几乎涵盖中国所有的移动互联网用户，是使用最高频的社交平台，可随时随地满足“人与人连接”的强需求。

“腾讯：连接之王”，是2016年年初《快公司》评述中国创新公司时对腾讯的评价，也非常精确地反映了腾讯自身的战略定位。现在，微信月活用户数已突破12亿，这不仅是12亿独立个体，更是12亿用户相互连接而成的社交生态，其基础的连接方式包括朋友圈、社群、公众号、小程序、企业微信、视频号等。微信不仅仅是连接人与人的工具，更成为移动互联网的基础设施，连接人与人、人与内容、人与服务、人与产业。

在没有连接的时代里，如果说人是信息孤岛的话，产品就是“孤儿”。用户产生于连接，是“连接”派生出了“价值”。对微信而言，微信连接的海量用户及其所关联的无限创新与创造，才是微信潜力的来源和价值所在。微信不断丰富消费内容和生活服务的供给，逐步迭代成一个集通信、社交、生活、交易等于一体的生态系统，微信已经与智能手机一样，成为12亿用户越来越难以离开的“土壤”。

微信几乎覆盖了互联网产品的所有主流领域，从支付到游戏，从图文到短视频，从电商购物、打车、理财、医疗、生活服务、短内容社区等。也就是说，如果用户手机上只能保留一个软件，必然是微信，一个微信差不多就能满足用户的绝大部分需求。

为什么所有社交产品，最后都会以“我们加个微信吧”结束

我们可以看到无论是抖音、快手还是微博、头条号、搜狐号、百家号等诸多媒体平台，所有自媒体的常规做法和核心诉求都是“加微信”。

微信作为一个社交平台，它的生态是封闭性的，如同塑造了一堵无形高墙，用户在封闭高墙内的社交、分享、电商、支付、内容消费等活动背后都有一种被集体同化、牵引、引导的无形力量。微信作为最大的社交流量入口，它其实一直有着改变用户习惯的能力。当我们身边大多数人都在使用微信时，基于社交需求，你往往不得不去使用，使用之后你就会离不开它，因为你的社交圈子在它上面，一旦形成这种社交关系链就很难再打破，最后导致所有社交软件的最终导向几乎都是微信！

微信依然是流量金矿。微信诞生10年来，依然是当下流量最安全、变现能力最强、利润最高的生态。10年间微信改变了整个世界。更为重要的是，在微信上与交易有关的每一个环节都可以无缝衔接。10年里，微信创新不止，每一次小小的变革都会牵动整个社会和商业世界的神经，甚至影响着千千万万家公司和个体的命运。电商、教育、服务、游戏等诸多业态迅猛发展，都离不开微信的支撑。微信不仅培育出了拼多多、同程艺龙、微盟等千亿、百亿、十亿美元市值的公司，更养活了数以万计流水1000万至1亿的中小型公司以及千万级的微商、社交电商从业者。

视频号的本质是以微信生态的力量对纯短视频平台的升维打击

视频号是生长在微信生态上的新物种，微信正在将视频号纳入整个微信大生态中，为其补全视频内容。视频号内置于微信与朋友圈并列的高频入口，它的增长态势是可以预见的：所有微信用户都会是视频号的潜在用户，同时也为微信生态的私域流量增加了一个直接面向12亿月活跃用户的公域入口。从战略层面来看，视频号已进入了微信生态的腹地，即社交关系本身，而几乎所有互联网人群的社交关系链都沉淀在微信里，这也是腾讯在短视频领域历经数次失败后，对该领域真正的背水一战。

视频号的本质是以微信生态的力量对纯短视频平台的升维打击。微信希望通过“视频号”这个支点，撬动生态各方，并完成其作为“底层操作系统”的真实跨越。可以预见的是：嫁接视频号，微信将迎来商业发展的“第二春”，当然，与之相伴的还有根植于微信生态的各方，它们也将迎来新的、更大的发展。

在理解上，可能绝大多数人都认为“微信只是个熟人通信工具”，而没有深刻理解拥有12亿用户、生态越来越完备的微信生态系统（个人号、公众号、企业微信、视频号、直播、小商店、小程序、微信支付等）本身已经构成了一个“独立的完整的互联网世界”，即“微信互联网”。

在微信里，人们最常使用的是朋友圈，朋友圈吸引的流量也占到了整个微信生态流量的80%。今天的营销其实就是“屏营销”，手机这块小小的屏幕，比“电视屏”“电脑屏”“电梯屏”不知道强大多少倍。意识到这点，你就能感受到科技是多么的伟大！微信互联网有多么的重要！你有多少微信好友，就意味着在多少微信好友的“家里”装上了一块屏幕。从前，朋友圈是图文的屏幕，今天视频号的出现则是屏幕的视频化。有远见的个人和企业，完全可以通过高效利用微信这个已经羽翼丰满的商业生态长期持续地赚钱，与此同时打造出自己的品牌、IP，形成可持续增长的资产。

曾经有一段时间，零售商把获得增量的希望都寄托于平台电商规模的增长，但在平台电商流量增速趋缓、获客成本日益增高的情况下，越来越多的零售商将对销售增量的希望转移到移动社交平台，开始探索如何在微信互联网中做生意，拼多多的成长就是一个非常好的例子。

逐渐补全商业闭环的微信生态，正在改变着传统零售“人、货、场”的形式，给零售业带来建立和完善自营业态的新机会。微信扮演的角色依然是连接器，帮助个人和企业将服务和用户连接起来，为自己的增长提供强大的赋能。对运营者，特别是企业来说，微信生态依然是最值得深耕的领域。

中国移动互联网的流量红利已经消失，只有短视频和直播两条赛道还在快速增长。互联网不变的是流量，变化最快的也是流量，流量在哪儿、用户就在哪儿，内容创作者就会去哪儿。视频号就是冲锋号，视频号可能是未来5至10年里我们所能遇到的最后一次重新分配互联网流量的机会，更是大时代下的普通个体、平民崛起的最佳机会！