1.1.3 维护型：维持现状，局部调整

在产品维护阶段，产品经理要对产品进行局部调整，但整体应维持现状。首先，产品经理可以通过挖掘产品的新用途、改变推销方式、调整价格等手段来扩大销量；其次，产品经理可以通过对产品的局部调整来满足用户的不同需要，吸引不同层次的用户；最后，产品经理还可以通过一些市场营销因素进行综合调整，着力提高销售量。

在应用推荐的过程中，推荐过程的关注和维护会直接影响App产品推广的效果。如果只是和推荐应用平台进行合作，将产品放到推荐应用后就放手不管，那么产品最终的推广效果肯定不会尽如人意。所以在产品推荐时，产品经理还是要实时关注产品的推广动态，做好产品推荐过程中的维护工作。

现以QQ群为例说明产品的推荐维护。QQ群是积聚人脉的平台，做App产品推广就需要很多的资源。但是资源的积累需要长时间辛苦的维护，需要推广人员坚持更新空间日志，坚持每天与好友进行互动，增加QQ好友的关注和支持。

所以很多推广人员都会从兴趣出发，选择自己擅长或感兴趣的话题去做产品的运营维护，这样与用户之间有共同的兴趣爱好，交谈起来也会更加方便。这也是做好QQ运行维护的一个良方。

那么在激烈的市场竞争中，产品经理如何用方便快捷的方式和手段来维护产品呢?大体有以下几种方法，如图1-4所示。

图1-4 维护产品的方法

1.提高产品定位的效率

当产品在市场中立足后，难免会有某些因素不能完全满足用户的需求，这就需要产品经理适当调整产品功能，并解决一些小瑕疵，使产品更准确地符合用户的喜好，提高产品定位的效率。

2.维护产品的时效性

因为市场和流行趋势变化较快，所以从产品策划开发初期到产品批量上市的这段时间，用户需求有可能变化了，市场准入政策和厂家的要求也有可能变动调整了，这时产品经理就应该立即调整产品的定位、功能及价格等，以满足市场要求。

3.增强产品对市场的适应能力

产品处于稳定期时，难免会有一些质量不过关、设计欠缺和定位偏差的地方，产品经理应在产品稳定期内对产品予以扶持，使产品能度过上市过程中的困难期，最终获得良性发展，赢得利润。

4.增强产品的可持续性

产品由开发到淘汰，倘若任其自生自灭，则产品的生命力会比较短暂，不具备可持续性。对产品进行维护管理就是为了保持产品旺盛的生命力，延长产品生命周期，为用户带来便利，为公司创造盈利。

5.保持整体产品群的基业长青

对公司产品进行维护管理，就能很清晰地了解现有多少产品在种子期、成长期、成熟期和衰退期，使产品总体保持均衡发展，使公司产品群能够经久不衰、基业长青。

产品进入稳定期后，受市场流行趋势改变及用户消费习惯的改变等因素的影响，产品的销售量和利润可能会下降。产品在市场上虽没有完全退出，并且还能满足用户的基本需求，但是市场上已经有其他功能更多、体验更好的新产品出现，足以满足用户的不同需求。此时就需要产品经理对产品进行维护和局部调整，不能让产品被市场淘汰。