第17章 领航农业促服务 强措兴技助发展

——记灵武市新型职业农民谢利民

“农民需求的，市场需要的，就是自己要不断追求和不断完善的。”谢利民说的这句话，是他干事创业的准绳。作为一名老党员，一名新型职业农民的带头人，多年来，谢利民和自己的团队从事农业科技化服务工作，通过不懈努力，取得诸多成绩和效益的同时，也收获了不少荣誉。

现在的谢利民，重归原行，操守旧业，在做好一名普通农民的同时，也是银川市甚至宁夏的资深农资专家。“一个人富了不算富，得带领众乡亲富。”这是他道给笔者的心里话。现如今，他引领灵武市农业科技社会化服务新风尚，既是灵武市的农民致富带头人，也是全区农业社会化服务的领路人。

勇于大胆尝试，创业初见成效

谢利民说，他自己出身于农民家庭，经历过农民生活的贫穷和艰辛，这成为他从事农业经济、带动农民增收致富的深层原因。

万事开头难，创业是一个艰辛的过程。2003年，他和妻子自筹资金，在灵武农场开了一家农资经销店，从此开始了他的创业之路。随着农资店经营规模的不断扩大，逐渐由农资零售转为批发。2007年，根据农资市场需求，谢利民积极响应国家政策，牵头成立了宁夏农利达农资有限公司，并在灵武市各乡（镇）和自然村建成农资农家店78家，其中直营店36家，加盟店42家，另在青铜峡、红寺堡、同心等各乡（镇）和自然村建有农资农家店89家，批发业务辐射周边各市县及陕北、陇东和蒙西，年销售化肥、种子、农药各类农资产品1.3亿元。

创新发展模式实现产业升级

2013年，为了适应市场新的发展变化，谢利民主动探索开展社会化全程服务，以新的发展思路和市场运作模式，积极改革公司发展方向，成立灵武市农利达农业社会化综合服务站，从传统的农资批发零售，转型为以农资购销、金融担保、统防统治、土地托管、农技培训等服务为主的综合社会化服务站。同时在灵武市农牧局的帮助下，成立非公企业党支部并担任党支部书记。谢利民说：“2017年至2018年，我先后两次参加了灵武市农牧局、银川市农广校组织举办的新型职业农民、经营主体带头人等培训班，通过培训学习，观摩交流，觉得自己在思想上发生极大的转变，经营能力也得到了进一步的提升。”同时，谢利民感觉到一个人带领大家共同致富力量有限，必须发挥党支部的战斗堡垒作用。“党支部成立后，我们积极宣传党的十八大、十九大精神，引领大家改革创新，在乡村振兴战中发挥农业现代化的生力军作用。”

实践是检验真理的唯一标准。在创新发展中，谢利民带领公司和团队积极实施经营服务创新，以市场为导向，以促农增收为目标，创新发展服务方式，服务对象从单一的农资批发商、零售商增加为农业产业化龙头企业、家庭农场、专业合作社、种植大户。在服务模式上，主要开展病虫草害统防统治及绿色防控技术推广，为农户提供专业化、标准化的统防统治技术服务；在农业防治上，推广生态控制、生物防治和化学防治相结合的技术，科学选配绿色环保农药，应用新型施药机械，聘请农业技术专家和农技指导员，购买新型植保打药机械23辆，植保无人飞机12架，培养机手15人。

提高服务质量，带领乡亲致富

“政策往往决定自己创业的策略。我们干农业服务这行的人也要读懂政策，也要与时俱进，不能太死脑筋，得讲大局意识。”这是谢利民取得成功的关键。

随着国家农业事业的发展变化，土地政策的变化也是谢利民事业转型升级的主要因素。近年来，谢利民调整思路，延伸了土地全托管、土地半托管、土地入股三种新型服务模式，为种植大户、合作社、家庭农场及广大农民实现节本增收和高产高效做出了积极贡献，推动了现代农业发展。2018年推广测土配方施肥8万多亩，配方成品肥推广3400多吨，平均每亩较传统施肥方式节省费用28元，为农户节省费用168万元；推行土地全程托管服务面积2510亩，菜单式托管服务11万亩；开展农作物统防统治服务9.8万亩，降低了农药投入成本，提高了防治效果，亩节约成本4元，总节省费用39.2万元。

谢利民通过自己多次参加培训，深刻地认识到新型职业农民培训对农民的意义。因此，谢利民的服务站经常举办农民科技知识普及和先进农业新技术推广培训班。近几年来，累计各种培训130多场，培训2000人次，印发农业技术书籍1000套，受到群众的普遍好评。

“钱是办事的坎儿，大家都在为资金的事闹心。”谢利民说。在长期服务农民的过程中，谢利民发现很多农民为贷款而发愁的情形。为了更好地解决农户贷款难、利率偏高等问题，他积极同宁夏银行、宁东本富村镇银行、农业银行等合作，为服务对象提供银行农资担保贷款，做农户金融服务重要平台和桥梁。2017年累计贷款人数60人，累计贷款达到2000万元。近年来累计完成贷款1亿多元。

老百姓感慨地说，谢利民起了个好名字，他办了利民利众的事情，他们从内心感谢他。每当农民农户说这些的时候，谢利民脸上绽放出憨实的笑容，他的内心无疑是幸福的。