前言
泰州引江河位于江苏省泰州市、扬州市境内,南起长江,北接新通扬运河,全长24km,高港水利枢纽是泰州引江河的江边控制口门,包括泵站、节制闸、调度闸、送水闸、复线船闸及110kV变电所。江苏省泰州引江河管理处为江苏省水利厅直属正处级水利工程管理单位,负责高港枢纽及其上下游3.2km河道工程的直接管理,同时承担江苏省里下河腹部地区湖泊湖荡及泰州引江河河道工程的行业监管职责。
近年来,江苏省泰州引江河管理处为提高工程管理水平,深入推进信息化建设。信息化是水利现代化的显著标志,信息化水平的高低反映了一个水利工程管理单位的现代化水平。当前,各地的水利信息化建设都取得了可喜的成绩,但也暴露出一定的问题,主要体现在信息采集的范围还不广、调度运行管理的手段还不高、信息化发展不均衡、不同时期不同应用系统互联困难、各类工程相互之间尚未完全建立起满足业务需要的网络通信平台、信息化建设尚未形成自上而下统一系统的信息化保障体系等,这些问题成为进一步推动信息化建设的瓶颈。为全面提高水利工程管理信息化水平,江苏省泰州引江河管理处按照水利部《水利信息化顶层设计》《江苏省水利信息化化发展规划》中提出的信息化建设要求,从水利工程管理单位信息化建设方向和内容入手,着力开展水管单位信息化的研究、开发和应用工作。管理处围绕“统一技术架构、强化资源整合、促进信息共享、保障良性运行”的信息化建设目标,利用先进的信息技术,构建了技术领先、实时有效、稳定可靠的信息化体系,建成资源共享服务平台,整合闸站信息化系统、船闸信息化系统、工程安全监测系统、河湖管理系统、管理处业务管理系统等多个应用系统,达到了“信息采集全面覆盖、调度运行管理高效、信息共享方便快捷”等建设目标,解决了当前信息化建设中存在的共性问题,特别是通过多个业务管理系统的信息化建设极大地推动了工程管理现代化水平。
本书编写的目的是为水利工程管理单位的信息化建设提供参考。在编写本书的过程中,编写组多次邀请高校、科研院所专家进行交流和讨论,对所管工程和相关职能科室的信息化建设情况进行全面调查,认真总结管理处信息化建设的成果,按信息系统总体架构、工程监控和数据采集系统、工程管理系统、综合办公系统、数据中心的建设等层次进行编写。
本书由张加雪、钱福军编著。张加雪负责全书策划与审定,并承担了1.1、1.2、4.1、5.1、5.2、6.2、6.6、6.7的编写;钱福军负责全书编写大纲的拟定、统稿和编审,并承担了3.1、3.3、3.4、5.1~5.5、6.5的编写;赵林章承担了3.2、5.1~5.5、6.1、7.1~7.4、10.1~10.6的编写;唐鸿儒承担了2.1~2.6、6.1、8.1~8.4、9.1~9.3的编写;钱江承担了1.1、1.2、2.1~2.6、4.1~4.4的编写;樊锦川承担了3.4、6.5、6.8、7.1~7.4、10.1~10.6的编写;李频承担了5.1、5.2、6.3、6.4、6.8、11.1~11.4的编写;邱建龙承担了4.2、4.3、6.6的编写;刘军承担了6.2、6.7、8.1~8.4、9.1~9.3的编写;钱华清进承担了3.1~3.3、6.3、6.4、11.1~11.4的编写。
本书在编写过程中,得到了河海大学教授郑源、刘惠义,扬州大学老师包加桐以及何中伟、臧伟、周嘉言、吕文婷、黄玲硕士生的大力支持和帮助,在此一并表示感谢。信息化管理涉及专业较为广泛,由于编者水平和实践经验有限,书中缺点错误在所难免,敬请广大读者与专家提出宝贵意见。
作者
2016.5